一、 營(yíng)銷策劃
1、根據(jù)項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃要求，審核編制項(xiàng)目年度、季度企劃活動(dòng)方案，編制、調(diào)整項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控；
2、從營(yíng)銷和品牌的角度參與項(xiàng)目整體SP、PR活動(dòng)方案、美陳方案、亮化方案、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等方案，提出相關(guān)建議；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，以及開(kāi)展與區(qū)域市場(chǎng)、顧客相關(guān)的研究工作；
二、品牌管理
1、組織擬定項(xiàng)目宣傳物料的策劃方案并負(fù)責(zé)落實(shí)制作；
2、組織制定并執(zhí)行奧萊項(xiàng)目品牌推廣方案；
3、組織完成奧萊項(xiàng)目品牌傳播活動(dòng)；
4、負(fù)責(zé)大型客戶活動(dòng)和企業(yè)活動(dòng)的組織和執(zhí)行；
5、負(fù)責(zé)公司平臺(tái)及項(xiàng)目線上傳播方案的制定和執(zhí)行監(jiān)督；
6、負(fù)責(zé)公司及項(xiàng)目融媒體平臺(tái)的內(nèi)容策劃和運(yùn)維；
7、負(fù)責(zé)社群活動(dòng)的組織和運(yùn)維；
8、負(fù)責(zé)品牌監(jiān)控并處理品牌危機(jī)事；
9、負(fù)責(zé)對(duì)重要媒體資源、政府職能部門(mén)等關(guān)系的維護(hù)；
10、整合項(xiàng)目?jī)?nèi)外各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)資源，以助益各檔期營(yíng)銷活動(dòng)良好落地。
三、推廣策劃
1、在項(xiàng)目整體營(yíng)銷方案下，制定項(xiàng)目活動(dòng)推廣策略及推廣計(jì)劃并實(shí)施。做好企劃工作全周期過(guò)程管控、靈活校準(zhǔn)，把控視覺(jué)包裝、內(nèi)容出品、宣傳傳播等企劃核心業(yè)務(wù)整體節(jié)奏；
2、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目宣傳物料的設(shè)計(jì)、制作及執(zhí)行；
3、組織完成項(xiàng)目營(yíng)銷活動(dòng)、路演推廣及各類展示推廣活動(dòng)；
4、項(xiàng)目月度、季度、年度、特殊典禮等各檔期營(yíng)銷策略的制定，并組織安排相應(yīng)細(xì)節(jié)執(zhí)行方案出品完成、安排上報(bào)公司、推進(jìn)執(zhí)行完成；
5、組織完成項(xiàng)目推廣期間的各項(xiàng)營(yíng)銷類招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)完成程序性具體工作。
四、 部門(mén)建設(shè)
1、全面負(fù)責(zé)奧萊項(xiàng)目企劃部的管理工作，根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)，確定部門(mén)發(fā)展方向，進(jìn)行部門(mén)的人力資源管理，搭建部門(mén)管理體系；
2、 負(fù)責(zé)部門(mén)對(duì)內(nèi)對(duì)外的跨部門(mén)協(xié)調(diào)工作；
3、負(fù)責(zé)商管公司責(zé)權(quán)內(nèi)營(yíng)銷合作方的選定工作；
4、組織編制營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算并進(jìn)行執(zhí)行管控。
五、需兼任部門(mén)危機(jī)公關(guān)崗位的具體工作。