1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本核算,進(jìn)行成本分析,定期編制成本分析報(bào)表,對(duì)異常情況進(jìn)行原因分析,提出成本改進(jìn)建議。
2.月末提供倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤點(diǎn)表,促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理員完成盤點(diǎn)工作,并及時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)物料盤虧盤盈分析表。
3.每季度末對(duì)外協(xié)廠家的物資進(jìn)行盤點(diǎn),并出具盤點(diǎn)報(bào)告。
4.分析存貨情況,批露退貨庫(kù)存及長(zhǎng)期賬齡產(chǎn)品,與生產(chǎn)及技術(shù)部門積極配合,控制材料成本不浪費(fèi)。
5.與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員溝通,掌握生產(chǎn)情況熟悉工藝細(xì)節(jié),優(yōu)化預(yù)測(cè)分析。
6.配合公司內(nèi)部及外部審計(jì)需要的成本分析。
7.及時(shí)批露指標(biāo)完成情況及對(duì)存在問題進(jìn)行討論。
8.ERP系統(tǒng)工作:通過用友ERP軟件對(duì)供應(yīng)鏈各端數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),審核倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)數(shù)據(jù),保證成本核算前數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性.
9.會(huì)靈活應(yīng)用各種計(jì)算機(jī)函數(shù)與高層會(huì)計(jì)知識(shí)融合一起做好各項(xiàng)目核算數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。