工作職責(zé)主要涵蓋團(tuán)隊(duì)管理、銷售策略制定、客戶資源管理、培訓(xùn)與指導(dǎo)、目標(biāo)達(dá)成與激勵(lì)、內(nèi)部協(xié)作等方面，具體如下：
團(tuán)隊(duì)管理：
搭建銷售團(tuán)隊(duì)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造有靈魂的團(tuán)隊(duì)。
對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行進(jìn)度管控和KPI進(jìn)度管控，確保銷售工作按計(jì)劃推進(jìn)。
定期與團(tuán)隊(duì)成員溝通面談，幫助其樹(shù)立良好工作心態(tài)，營(yíng)造積極團(tuán)隊(duì)氛圍。
及時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題并反饋、解決、總結(jié)、優(yōu)化。
銷售策略制定：
依據(jù)公司及行業(yè)政策制定銷售策略，結(jié)合電銷和面銷模式跟進(jìn)銷售線索。
制定銷售計(jì)劃，明確目標(biāo)與方向，助力完成銷售任務(wù) 。
客戶資源管理：
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)挖掘客戶資源，開(kāi)拓新客戶、維護(hù)老客戶。
指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行意向客戶盤(pán)點(diǎn)，提升客戶資源管理效率 。
培訓(xùn)與指導(dǎo)：
培訓(xùn)和管理銷售人員，提升其業(yè)務(wù)能力 。
開(kāi)展?fàn)I銷話術(shù)和情景模擬演練，提高團(tuán)隊(duì)銷售技巧 。
構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化帶教體系，幫助新人快速成長(zhǎng)。
目標(biāo)達(dá)成與激勵(lì)：
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)，將部門(mén)目標(biāo)拆解到周、到人。
宣導(dǎo)實(shí)施公司激勵(lì)政策，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性 。
內(nèi)部協(xié)作：與公司其他部門(mén)建立良好溝通協(xié)助關(guān)系，確保內(nèi)部溝通順暢，及時(shí)響應(yīng)員工需求并給予幫扶支持 。
工作時(shí)間
上午8：00-12：00；下午2：30-6：00
周末雙休，法定假期正常休息
薪資待遇
月度底薪+團(tuán)隊(duì)提成+獎(jiǎng)金