1.制定運營策略:分析市場趨勢、競品動態(tài)及用戶需求,制定店鋪/品牌的年度/季度運營目標(biāo)(如銷售額、流量、轉(zhuǎn)化率等);
2、規(guī)劃促銷活動 (如大促、直播帶貨、會員日等),設(shè)計活動玩法(滿減、優(yōu)惠券、拼團(tuán)等);
3、商品管理:選品與上架,根據(jù)目標(biāo)用戶定位篩選商品,優(yōu)化sku結(jié)構(gòu),制定定價策略;
4、庫存監(jiān)控:協(xié)同供應(yīng)鏈團(tuán)隊,避免斷貨或庫存積壓,提升庫存周轉(zhuǎn)率;
5、需以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,通過策略制定流量運營,用戶維護(hù)及跨部門協(xié)作,實現(xiàn)銷售目標(biāo)增長,同時持續(xù)優(yōu)化運營效率與用戶體驗;
6、利潤提成面談。