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雙休、五險(xiǎn)一金
1. 品牌策略與規(guī)劃：深度理解品牌定位，制定年度/季度品牌營(yíng)銷策略及預(yù)算計(jì)劃，與業(yè)務(wù)目標(biāo)對(duì)齊。制定差異化落地策略。監(jiān)控競(jìng)品動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)趨勢(shì)（政策、客戶需求），及時(shí)調(diào)整策略。
2. 營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行：策劃并主導(dǎo)大型節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)， 設(shè)計(jì)線上線下聯(lián)動(dòng)方案（線上引流+線下帶看轉(zhuǎn)化）。策劃針對(duì)經(jīng)紀(jì)人/門店的賦能活動(dòng)。管理活動(dòng)全流程：方案撰寫、資源協(xié)調(diào)、執(zhí)行監(jiān)控、效果評(píng)估與復(fù)盤。
3. 內(nèi)容營(yíng)銷與傳播：制定內(nèi)容矩陣策略：公眾號(hào)、視頻號(hào)、抖音、小紅書(shū)、經(jīng)紀(jì)人個(gè)人號(hào)等。策劃高傳播性內(nèi)容選題，管理內(nèi)容制作：文案撰寫、視頻腳本、視覺(jué)設(shè)計(jì)；管理媒體關(guān)系（本地生活、房產(chǎn)垂類媒體），策劃公關(guān)活動(dòng)，提升品牌曝光。
4. 視覺(jué)與物料管理：確保所有對(duì)外物料（門店形象、宣傳單頁(yè)、線上海報(bào)、活動(dòng)背景板等）符合品牌VI規(guī)范。統(tǒng)籌設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)或外包供應(yīng)商，高效產(chǎn)出高質(zhì)量視覺(jué)物料。管理營(yíng)銷物料庫(kù)，賦能一線團(tuán)隊(duì)便捷使用。
5. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與效果評(píng)估：設(shè)定清晰的營(yíng)銷活動(dòng)KPI，監(jiān)測(cè)分析數(shù)據(jù)。定期輸出營(yíng)銷活動(dòng)效果報(bào)告，基于數(shù)據(jù)優(yōu)化后續(xù)策略與運(yùn)營(yíng)。
6. 預(yù)算與資源管理：合理制定并管控營(yíng)銷預(yù)算，優(yōu)化投放ROI。管理外部供應(yīng)商評(píng)估合作效果。
7.內(nèi)部協(xié)同與培訓(xùn)：與業(yè)務(wù)部門、門店經(jīng)理、經(jīng)紀(jì)人緊密溝通，確保企劃方案貼合業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。賦能經(jīng)紀(jì)人：提供營(yíng)銷工具使用培訓(xùn)、內(nèi)容創(chuàng)作指導(dǎo)、個(gè)人IP打造建議?？鐓^(qū)域/品牌協(xié)同：參與貝殼系內(nèi)企劃經(jīng)驗(yàn)分享與資源聯(lián)動(dòng)。
核心能力：
1. 能將品牌目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為可落地的營(yíng)銷方案。
2. 具備創(chuàng)新意識(shí)，能策劃出刷屏級(jí)活動(dòng)/內(nèi)容。
3. 了解房產(chǎn)內(nèi)容傳播邏輯，熟悉短視頻、直播等新媒體玩法。
4.精通PPT、Excel等辦公軟件，能制作專業(yè)方案與報(bào)告。熟悉主流社交媒體平臺(tái)（微信生態(tài)、抖音、小紅書(shū)與傳統(tǒng)媒體等）運(yùn)營(yíng)邏輯與廣告投放。了解基礎(chǔ)設(shè)計(jì)軟件（PS/AI）或具備良好審美