1、成本控制
編制成本計劃?：負(fù)責(zé)編制項目成本計劃，制定單位工程及單項工程成本控制指標(biāo)。
審核費用支出?：審核項目各項費用支出，確保各項費用支出的合理性。
2、工程造價管理
概預(yù)算編制與審核?：
合同價款管理?：負(fù)責(zé)合同價款的確定、簽訂與調(diào)整，以及工程款支付、工程結(jié)算及竣工結(jié)（決）算報告的編制與審核。
投資估算與審核?：負(fù)責(zé)建設(shè)項目投資估算、項目經(jīng)濟(jì)評價和審核。
經(jīng)濟(jì)糾紛咨詢?：參與工程造價經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定和仲裁的咨詢。
竣工決算審計?：參與建設(shè)工程竣工決算審計相關(guān)工作。
3、合同管理
合同審核?：負(fù)責(zé)相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同及預(yù)算的審核工作。
合同交底?：熟悉施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工變更、施工文件及施工合同，做好合同交底工作。
4、招投標(biāo)與合同管理
招標(biāo)計劃編制?：編制項目招標(biāo)工作計劃并實施，滿足工程進(jìn)度需要并降低成本。
招標(biāo)文件編制?：熟悉各種工程及材料、設(shè)備的招標(biāo)文件編制、審核及相關(guān)施工或設(shè)計合同的編制及審核。
工程量清單編制?：負(fù)責(zé)工程量清單的編制及審核，清單參考價的編制及審核。
投標(biāo)價審核?：對各投標(biāo)單位的投標(biāo)價進(jìn)行綜合單價分析及對比，并出具相關(guān)審核意見。
5、成本數(shù)據(jù)分析及管理
成本差異分析?：定期編制成本差異分析報告，發(fā)現(xiàn)成本差異及產(chǎn)生原因，對異常偏差進(jìn)行有效控制。
成本數(shù)據(jù)整理?：整理建筑市場成本信息，分析各類結(jié)構(gòu)工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
6、現(xiàn)場管理
變更審核?：負(fù)責(zé)審核設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等造價文件，控制工程款的支付時間、支付比例。
結(jié)算管理?：負(fù)責(zé)審核工程中期付款、工程最終結(jié)算，包括變更洽商的審核，與承包方的核對及談判等，并編制最終結(jié)算賬目表。
7、其他職責(zé)
完成上級交辦工作?：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
建立結(jié)算制度?：不斷建立和完善建設(shè)項目的竣工結(jié)算制度。