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1.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃分配任務(wù)，確保每日/周/月產(chǎn)量、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，控制物料損耗，提升效率；監(jiān)督生產(chǎn)線運(yùn)作，處理異常問題（如設(shè)備故障、工藝偏差），及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并協(xié)調(diào)解決
2.現(xiàn)場(chǎng)管理與安全
推進(jìn)6S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），維護(hù)車間秩序及設(shè)備工具規(guī)范使用 ；落實(shí)安全培訓(xùn)，監(jiān)督員工按操作規(guī)程作業(yè)，預(yù)防工傷事故
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
組織班前例會(huì)，傳達(dá)生產(chǎn)指令，評(píng)估員工績(jī)效，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣；指導(dǎo)新員工技能培訓(xùn)，協(xié)助工藝改進(jìn)，提升班組整體技能水平
4.質(zhì)量控制與記錄
執(zhí)行首件檢驗(yàn)、過程巡檢，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，降低返工率；填寫生產(chǎn)報(bào)表（如產(chǎn)量、工時(shí)、異常記錄），確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可追溯。