1.根據(jù)外部計劃的交付平衡表、變化履歷拆解中長期物料需求并計算短缺物料確認到貨計劃、增補訂單;
2.根據(jù)最新排產(chǎn)及平衡表拆解短期物料需求并確認到貨計劃、增補訂單;
3.主導物料采購評審會議;
4.和內(nèi)部計劃拉通排產(chǎn),確認排產(chǎn)需求;
5.確認每日到貨物料并登記臺賬,未按期到貨物料與采購確認交期;
6.和采購確認到貨計劃的瓶頸物料,跟進風險物料到貨進度并拉通外部計劃、項目經(jīng)理,整理物料明細并及時預警;
7.銷售計劃更新時,及時根據(jù)最新銷售計劃確認已下訂單是否需要取消訂單或延期到貨,及時與采購溝通,避免庫存呆滯;
8.到貨異常處理,拉通采購、品質,確定返工、退貨、換貨;
9.和倉庫確認成品、半成品、原材等庫存,確定庫存狀況;
10.梳理所有在途物料的清單,拉通采購確認物料的生產(chǎn)進度和預計到貨日期;
11.實際物料消耗與BOM異常時對接相關項目經(jīng)理及工藝/生產(chǎn)拉動整改并跟進進度;
12.金智達庫存核對/系統(tǒng)采購訂單核對;
13.處理系統(tǒng)扣料單;
14.系統(tǒng)訂單錄入/其他;
15.主導客戶調(diào)查項目物料庫存數(shù)據(jù)匯總;
16.監(jiān)管倉庫物料準確性;
17.領導安排的其他工作。