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一、主要工作職責(zé)
1.計劃體系構(gòu)建：
（1）協(xié)助管理層制定公司年度、季度、月度經(jīng)營計劃（經(jīng)營目標、關(guān)鍵舉措、資源需求）。
（2）根據(jù)經(jīng)營計劃，牽頭分解并制定各業(yè)務(wù)部門（招商、運營、市場、物業(yè)等）的關(guān)鍵績效指標（KPI）及核心工作節(jié)點。
（3）建立并維護公司級的項目節(jié)點庫和標準工期庫。
2.過程監(jiān)控與預(yù)警：
（1）跟蹤、收集并匯總各業(yè)務(wù)線的計劃完成情況（如招商進度、出租率、活動執(zhí)行、產(chǎn)業(yè)辦公去化、工程改造進度等）。
（2）定期（周/月/季）編制《運營報告》，進行計劃完成情況分析，識別偏差和風(fēng)險，及時向管理層預(yù)警。
（3）組織召開運營例會，匯報計劃執(zhí)行情況，跟蹤會議決議的落實。
2.績效管理支持：
（1）對接HR部門，提供各業(yè)務(wù)部門及項目公司基于計劃完成情況的績效考核數(shù)據(jù)。
（2）參與設(shè)計并優(yōu)化與計劃運營強相關(guān)的績效考核方案。
3.經(jīng)營分析與決策支持：
（1）整合多業(yè)態(tài)經(jīng)營數(shù)據(jù)，進行多維度（如業(yè)態(tài)、租戶、時間段）的經(jīng)營分析，挖掘業(yè)務(wù)亮點與痛點。
（2）基于數(shù)據(jù)分析，為管理層提供流程優(yōu)化、效率提升和戰(zhàn)略調(diào)整的決策建議。
4.流程優(yōu)化與協(xié)同：
（1）梳理并優(yōu)化跨部門（如招商與市場、物業(yè)與運營）的核心業(yè)務(wù)流程，解決協(xié)作壁壘，提升組織效能。
（2）推動知識管理和信息共享，確保運營管理經(jīng)驗的沉淀與傳承。
二、任職資格
1.本科及以上學(xué)歷，經(jīng)濟、管理、工程、財務(wù)等相關(guān)專業(yè)。
2.3年以上計劃運營、經(jīng)營管理、戰(zhàn)略分析或總經(jīng)理助理相關(guān)工作經(jīng)驗。 有商業(yè)地產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)、咨詢公司或復(fù)雜多業(yè)態(tài)項目經(jīng)驗者優(yōu)先。
3.具備極強的邏輯思維、系統(tǒng)思維和數(shù)據(jù)分析能力，能熟練使用Excel、PPT等辦公軟件進行數(shù)據(jù)分析和報告撰寫。
4.出色的溝通協(xié)調(diào)和跨部門推動能力，具備良好的談判技巧和沖突解決能力。
5.責(zé)任心強，工作嚴謹細致，抗壓能力強，能適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境。