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崗位職責(zé)
1. 制度建設(shè)：結(jié)合水電、消防、智能化工程行業(yè)特性，主導(dǎo)公司人事行政類制度體系規(guī)劃、起草發(fā)布與宣貫，定期檢查執(zhí)行情況并優(yōu)化更新，確保合規(guī)適配。
2. 目標計劃與預(yù)算管理：拆解部門年度目標，制定人資行政部年/季/月度計劃及預(yù)算，跟蹤推進、分析偏差并調(diào)整，保障年度目標達成。
3. 人力資源規(guī)劃：依據(jù)公司架構(gòu)與業(yè)務(wù)目標，制定人資規(guī)劃（編制、人才結(jié)構(gòu)、核心儲備），推進配置、跟蹤留存，定期分析并動態(tài)調(diào)整。
4. 招聘與配置：制定招聘計劃，執(zhí)行招聘全流程，評估到崗率與適配度，優(yōu)化渠道及標準，提升招聘效率。
5. 培訓(xùn)與開發(fā)：調(diào)研培訓(xùn)需求，制定年度計劃并組織實施，評估效果，優(yōu)化內(nèi)容與形式，匹配崗位需求。
6. 績效管理：參與制定績效落地方案，組織全周期考核，匯總數(shù)據(jù)、指導(dǎo)面談，檢查合規(guī)性并優(yōu)化方案。
7. 薪酬福利：調(diào)研行業(yè)薪酬，搭建薪酬福利體系，核算發(fā)放薪資、辦理社保公積金，收集反饋并優(yōu)化，提升競爭力與滿意度。
8. 員工關(guān)系管理：制定員工關(guān)系計劃，開展訪談、處理咨詢、防范勞動爭議，評估離職率等指標，優(yōu)化機制提升歸屬感。
9. 行政事務(wù)管理：制定文秘、合同、會議、物資、固定資產(chǎn)等行政管理制度，執(zhí)行日常事務(wù)，檢查優(yōu)化，提升效率。
10. 企業(yè)文化建設(shè)：制定文化建設(shè)計劃，組織活動、制作宣傳材料，評估效果，優(yōu)化形式與渠道，增強團隊凝聚力。
11. 部門管理：分解部門工作目標，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，評估員工績效與部門任務(wù)完成度，調(diào)整配置、優(yōu)化機制，提升部門效能。