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崗位職責(zé)： 1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與架構(gòu)設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)制定數(shù)據(jù)集團(tuán)的整體架構(gòu)戰(zhàn)略，確保架構(gòu)能夠支持公司的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)目標(biāo)。包括數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)等各方面的規(guī)劃，使數(shù)據(jù)能夠在多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和部門之間高效流通和共享。設(shè)計(jì)高可擴(kuò)展性、高可用性和安全性的數(shù)據(jù)架構(gòu)。參與數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略的制定，確保數(shù)據(jù)架構(gòu)符合數(shù)據(jù)治理要求。 2. 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與集成。主導(dǎo)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作，包括數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)湖、數(shù)據(jù)中臺(tái)等核心數(shù)據(jù)平臺(tái)的構(gòu)建。確定系統(tǒng)的數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)接口規(guī)范。負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成。確保數(shù)據(jù)能夠在不同系統(tǒng)之間無(wú)縫流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的一致性和完整性。 3. 數(shù)據(jù)管理與維護(hù)。建立數(shù)據(jù)架構(gòu)的維護(hù)和優(yōu)化機(jī)制，根據(jù)業(yè)務(wù)變化和技術(shù)發(fā)展進(jìn)行調(diào)整。制定數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)策略，確保數(shù)據(jù)的安全性和可用。參與數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理，協(xié)助數(shù)據(jù)管理部門對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行清查、評(píng)估和保護(hù)，確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值得到充分利用。 4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通。與業(yè)務(wù)部門緊密合作，理解業(yè)務(wù)需求，并將其轉(zhuǎn)化為技術(shù)架構(gòu)方案。指導(dǎo)和培訓(xùn)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和其他技術(shù)團(tuán)隊(duì)，使他們能夠理解和遵循架構(gòu)規(guī)范進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。與外部供應(yīng)商、合作伙伴等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，評(píng)估和引進(jìn)外部技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)，整合到企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)中。 5. 技術(shù)研究與創(chuàng)新。跟蹤最新的數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，如大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等在數(shù)據(jù)架構(gòu)中的應(yīng)用。研究新技術(shù)對(duì)現(xiàn)有架構(gòu)的影響，并適時(shí)引入合適的技術(shù)來(lái)提升架構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力。參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐研究，推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。在專業(yè)社區(qū)分享經(jīng)驗(yàn)，與同行交流，獲取前沿的技術(shù)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。