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1、計劃與組織管理：
?根據(jù)財務(wù)管理中心的整體工作目標(biāo)，制定系統(tǒng)規(guī)劃組年度/季度/月度工作計劃并推進(jìn)執(zhí)行
?參與本組人員的組織建設(shè)包括招聘、團(tuán)建等工作
?指導(dǎo)和監(jiān)督本組人員的日常工作，對本組各崗位業(yè)績考核提出評價意見
?組織和規(guī)劃本組人員的培訓(xùn)、激勵和發(fā)展工作
2、業(yè)務(wù)管理
?基于業(yè)財流程對接方案，負(fù)責(zé)財務(wù)流程涉及各環(huán)節(jié)系統(tǒng)需求的輸出，推動各方系統(tǒng)的建設(shè)，負(fù)責(zé)組織實施項目的財務(wù)需求調(diào)研、整理及分析工作，督促產(chǎn)品、開發(fā)人員滿足財務(wù)需求
?解讀財務(wù)共享中心要求，評估財務(wù)流程共享遷移可行性，出具滿足財務(wù)共享中心承接要求落地流程方及系統(tǒng)需求方案，組織完成系統(tǒng)功能的UAT測試，上線驗收等項目管理工作
?針對公司現(xiàn)有財務(wù)相關(guān)系統(tǒng)實際使用情況，結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)需求，提出優(yōu)化調(diào)整建議，提升系統(tǒng)服功能和數(shù)據(jù)管理等方面的效率
?對接公司新業(yè)務(wù)，參與端到端業(yè)財流程梳理，負(fù)責(zé)從財務(wù)核算角度提出流程及系統(tǒng)需求方案，支撐新業(yè)務(wù)業(yè)財系統(tǒng)的打通，實現(xiàn)財務(wù)入賬的自動化
?負(fù)責(zé)財務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)，保證公司上線的財務(wù)系統(tǒng)的順利運行
3、優(yōu)化與組織支持
?征集服務(wù)對象及運維技術(shù)組內(nèi)部的各類改進(jìn)意見和建議，定期和不定期向共享中心管理人員報告
?協(xié)助財務(wù)共享中心管理人員提供相應(yīng)的決策信息，如各類分析報告
?完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項