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更新于 12月16日
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供應商體系管理-（工程方向）

6000-12000元
  • 天津武清區(qū)
  • 經(jīng)驗不限
  • 本科
  • 全職
  • 招3人

職位描述

工程施工建筑設備安裝電氣機械/電力設備
1.設計并持續(xù)優(yōu)化供應商管理體系，確保體系與公司戰(zhàn)略目標和業(yè)務需求相匹配。制定供應商管理政策、流程和標準，明確各部門的職責和協(xié)作方式。監(jiān)督供應商管理體系的執(zhí)行情況，確保各項政策、流程和標準得到有效落實。
2.深入分析行業(yè)趨勢、市場需求和競爭態(tài)勢，為公司戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。收集并整理潛在供應商的信息，建立供應商信息數(shù)據(jù)庫，為供應商評估與選擇提供依據(jù)。
3.制定供應商評估標準，包括質量、價格、交貨期、服務等方面的指標。對潛在供應商進行實地考察和評估，確保供應商符合公司要求。根據(jù)評估結果，選擇優(yōu)質供應商并與其建立合作關系。審核各單位工程類供應商準入。
4.設定供應商績效目標，制定績效提升計劃。跟蹤供應商績效數(shù)據(jù)，定期與供應商溝通績效情況，推動供應商改進。協(xié)調公司內部資源，為供應商提供必要的支持和培訓，促進供應商與公司共同成長。
5.定期針對存在不良行為的內外部工程類供應商開展考核工作，并對督促供應商進一步提升，建立優(yōu)質供應鏈。
6.與供應商保持密切聯(lián)系，及時溝通合作中的問題并尋求解決方案。定期評估供應商的績效，推動供應商持續(xù)改進，提升供應鏈整體效率。發(fā)掘與供應商的合作潛力，拓展新的合作領域和模式。
7.識別供應鏈中的潛在風險，制定風險應對策略和預案。監(jiān)控供應商的生產(chǎn)、質量、交貨等關鍵環(huán)節(jié)，確保供應鏈的穩(wěn)定運行。對供應商進行風險評級，建立風險預警機制，及時應對供應鏈風險事件。

工作地點

天津市武清區(qū)福源道

職位發(fā)布者

楊琴/綜合管理部部長

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