1.擬定銷售策略和計劃:根據(jù)公司的銷售目標(biāo)和市場情況,制定銷售策略和計劃,并將其落實到銷售團隊的日常工作中。
2.管理銷售團隊:負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、激勵和管理銷售團隊,確保團隊成員達到銷售目標(biāo)。同時,定期組織銷售團隊會議,分享銷售經(jīng)驗和市場情報。
3.確定銷售目標(biāo):根據(jù)市場需求和公司的銷售目標(biāo),確定每個銷售團隊成員的銷售目標(biāo),并定期進行評估和跟進,確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
4.開發(fā)銷售渠道:負(fù)責(zé)拓展和管理銷售渠道,與經(jīng)銷商和合作伙伴建立并維護良好的合作關(guān)系。同時,不斷尋找新的銷售機會和渠道,以增加銷售額。
5.制定銷售政策與流程:制定公司的銷售政策與流程,確保銷售團隊的工作按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行。并對銷售政策與流程進行監(jiān)督和評估,及時調(diào)整和改進.
6.監(jiān)測銷售業(yè)績:根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和市場情況,對銷售業(yè)績進行監(jiān)測和分析,及時調(diào)整銷售策略和措施。并定期向公司高層報告銷售情
況和趨勢。
7.建立客戶關(guān)系:與重要客戶和潛在客戶保持密切聯(lián)系,了解客戶需求和反饋,提供專業(yè)的解決方案和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),以促成銷焦
8.培養(yǎng)和發(fā)展銷售人員:為銷售團隊成員提供培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助他們提高銷售技巧和業(yè)績。并制定晉升和獎勵機制,激勵銷售團隊成員的積極性和創(chuàng)造性。
9.參與市場推廣活動:與市場營銷部門密切合作,參與制定市場推廣活動,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)銷售團隊的參與和執(zhí)行,以增加品牌曝光和銷售量。
10.上報銷售數(shù)據(jù)和報告:準(zhǔn)確記錄和匯總銷售數(shù)據(jù),撰寫銷售報告,包括銷售業(yè)績、市場競爭、銷售團隊情況等,及時向上級匯報,為公司的決策提供參考依據(jù)