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一、 崗位職責(zé)**
**1. 狼性業(yè)績達(dá)成**
* 以結(jié)果為導(dǎo)向，制定極具挑戰(zhàn)性的年度、季度、月度銷售業(yè)績目標(biāo)（包括銷售額、回款額、市場占有率等），并強(qiáng)力推動執(zhí)行，確保目標(biāo)超額完成。
* 親臨一線，指揮并參與重大項目的攻堅談判，解決關(guān)鍵業(yè)務(wù)難題，為團(tuán)隊業(yè)績達(dá)成掃清障礙。
**2. 鐵血團(tuán)隊建設(shè)與管理**
* 負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊的組建、培訓(xùn)、考核與激勵，塑造“狼性”團(tuán)隊文化，激發(fā)團(tuán)隊成員的求勝欲和榮譽感。
* **核心職責(zé)：“打雞血”**——通過每日晨會、周例會、業(yè)績評比、獎懲機(jī)制等多種方式，持續(xù)不斷地激勵團(tuán)隊士氣，保持團(tuán)隊高昂的戰(zhàn)斗狀態(tài)。
* 果斷進(jìn)行團(tuán)隊優(yōu)化，淘汰低績效人員，吸引和保留核心銷售骨干。
**3. 銷售策略與市場開拓**
* 深度分析市場與競爭對手，制定針對性的銷售策略和攻擊方案，主導(dǎo)開發(fā)行業(yè)重點大客戶。
* 不斷探索和創(chuàng)新銷售模式與渠道，提升公司服務(wù)產(chǎn)品在國內(nèi)汽車出口商圈子內(nèi)的覆蓋率和影響力。
**4. 客戶關(guān)系與風(fēng)險管控**
* 維護(hù)公司與核心戰(zhàn)略客戶的頂層關(guān)系，確保業(yè)務(wù)根基穩(wěn)固。
* 在追求業(yè)績的同時，嚴(yán)格監(jiān)控業(yè)務(wù)風(fēng)險（特別是金融業(yè)務(wù)相關(guān)的信用風(fēng)險），確保業(yè)務(wù)高速且健康發(fā)展。
**5. 跨部門協(xié)同作戰(zhàn)**
* 與產(chǎn)品、風(fēng)控、財務(wù)、運營等部門高效協(xié)同，確保為客戶提供流暢、專業(yè)的服務(wù)體驗，并推動內(nèi)部流程優(yōu)化以支持前端業(yè)務(wù)的快速響應(yīng)。