崗位內(nèi)容:
負(fù)責(zé)立足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需求,通過系統(tǒng)化干部選拔、任用、考核及監(jiān)督機(jī)制,協(xié)助建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍,為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展提供核心組織保障與人才支撐。
1、協(xié)助統(tǒng)籌集團(tuán)干部全生命周期管理
?選拔任用:組織干部競聘/考察流程,審核干部任免材料并推動決策落地;
?培養(yǎng)發(fā)展:聯(lián)動人才發(fā)展學(xué)院制定干部年度培養(yǎng)計劃(如領(lǐng)導(dǎo)力提升項目、跨界輪
崗、導(dǎo)師制),跟蹤高潛干部成長進(jìn)度;
?考核激勵:協(xié)同績效崗設(shè)計干部績效考核體系(如戰(zhàn)略貢獻(xiàn)度、團(tuán)隊管理效能等指標(biāo)),參與干部晉升、薪酬調(diào)整及退出機(jī)制設(shè)計;
?監(jiān)督與風(fēng)控:定期開展干部履職合規(guī)性審查(如廉潔從業(yè)、作風(fēng)評估),防范干部管理風(fēng)險。
2、協(xié)助推動集團(tuán)干部梯隊建設(shè)與繼任計劃
?建立集團(tuán)關(guān)鍵崗位繼任者數(shù)據(jù)庫,動態(tài)評估高潛人才能力缺口,聯(lián)動人才發(fā)展學(xué)院
制定針對性培養(yǎng)方案;
?推動業(yè)務(wù)部門落實“干部儲備責(zé)任制”,定期檢視繼任計劃覆蓋率與準(zhǔn)備度。
3、負(fù)責(zé)協(xié)助開展干部調(diào)配與輪崗實施
?根據(jù)企業(yè)發(fā)展和工作需要,協(xié)助干部的調(diào)配工作,確保干部能夠及時到位并發(fā)揮最大效能;
?積極推動干部之間的輪崗,促進(jìn)不同部門、不同崗位之間的信息共享和經(jīng)驗交流,提高干部的整體素質(zhì)和綜合能力。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)干部檔案管理與維護(hù)
?負(fù)責(zé)優(yōu)化干部檔案管理機(jī)制,規(guī)范干部檔案的收集、整理、保管及使用;
?負(fù)責(zé)干部檔案的日常維護(hù)和更新,確保檔案信息的準(zhǔn)確、完整和及時。
5、負(fù)責(zé)提供集團(tuán)干部數(shù)據(jù)分析與決策支持
?定期輸出干部隊伍結(jié)構(gòu)分析報告(如年齡、專業(yè)、層級分布)、流動率及績效數(shù)據(jù),Job Description為組織優(yōu)化提供依據(jù)?通過數(shù)據(jù)分析協(xié)助識別干部管理痛點(如斷層風(fēng)險、能力短板),提出改進(jìn)策略并推動落地。
崗位要求:
年齡:35歲以下,本科以上學(xué)歷,專業(yè):人力資源管理、心理學(xué)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
1、燃?xì)?能源行業(yè)內(nèi)部 HR 或干部管理從業(yè)者
2、大型企業(yè)集團(tuán)總部干部管理或組織人事崗人員
3、具備大型企業(yè)集團(tuán) 2 年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗,其中至少 1 年專
職干部管理/人才發(fā)展領(lǐng)域經(jīng)驗(如干部選拔、培養(yǎng)、考核等模塊實操經(jīng)驗)。
4、熟悉干部管理全流程(選拔、任用、考核、激勵、退出);了解勝任力模型、任職資格體系等工具;能分析干部隊伍結(jié)構(gòu)問題(如層級冗余、能力斷層),提出優(yōu)化建議。
上班時間:
周一到周五上班,周末及法定節(jié)日休息。
8點半-17點半。
薪資范圍:
薪資10k-15k+年終獎,面試2-3輪,可線上或線下。
五險一金購買深圳最低基數(shù)