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一、入庫(kù)環(huán)節(jié)管控 1.入庫(kù)件單價(jià)跟進(jìn)與分析：每日根據(jù)進(jìn)倉(cāng)上架數(shù)量，結(jié)合當(dāng)日出勤人員情況，分析當(dāng)日人效及件單價(jià)成本達(dá)成情況； 2.對(duì)入庫(kù)員日常工作安排及要求：安排入庫(kù)員的工作，要求入庫(kù)員按照采購(gòu)單先后順序準(zhǔn)確及時(shí)的錄入系統(tǒng)，確保當(dāng)日清點(diǎn)完成的貨物入倉(cāng)完成，異常情況與采購(gòu)部門溝通，需質(zhì)檢的商品與質(zhì)檢組對(duì)接； 3.24小時(shí)上架及時(shí)率跟進(jìn)：根據(jù)到貨時(shí)間順序，及時(shí)安排人員拆分大包上架，每日核查入庫(kù)暫存位上架及時(shí)性； 二、補(bǔ)貨上架環(huán)節(jié)安排及管控 1. 補(bǔ)貨上架的及時(shí)性：要求補(bǔ)貨人員，根據(jù)系統(tǒng)補(bǔ)貨單優(yōu)先級(jí)領(lǐng)取補(bǔ)貨單，按照補(bǔ)貨要求將商品上架到揀貨區(qū)域； 2. 補(bǔ)貨上架的準(zhǔn)確率：要求補(bǔ)貨人員，在下架及上架環(huán)節(jié)需清點(diǎn)數(shù)量，確保數(shù)量一致，上架到相應(yīng)庫(kù)位，擺放整齊（優(yōu)先放滿揀貨倉(cāng)位，解繩帶）； 三、庫(kù)存準(zhǔn)確率：每日要求庫(kù)存維護(hù)專員，對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有庫(kù)位進(jìn)行不定期巡查，對(duì)有異常的問(wèn)題及時(shí)處理并登記，對(duì)各部門反饋的庫(kù)存異常問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)，及時(shí)有效的解決并回復(fù) 四、倉(cāng)庫(kù)物料的管控 1.每周盤點(diǎn)物料使用數(shù)量，及時(shí)出入庫(kù)； 2.根據(jù)物料警戒值，需提前7天提出物料采購(gòu)需求給綜合管部（唯品會(huì)物料需提前15天訂購(gòu)）； 3.監(jiān)管物料整體的使用情況，杜絕物料的浪費(fèi)。 五、樣衣及退次： 1.樣衣管控：要求樣衣員根據(jù)運(yùn)營(yíng)需求進(jìn)行拿取樣衣，制作調(diào)撥單，一鍵上架到指定店鋪的樣衣倉(cāng)位，樣衣當(dāng)天發(fā)出，單號(hào)及時(shí)反饋樣衣群，周維度反饋各樣衣倉(cāng)庫(kù)存情況。 2.退次管控： 退次：要求退次員根據(jù)采購(gòu)反饋需要退回供應(yīng)商的商品，進(jìn)行制單返廠；根據(jù)質(zhì)檢組質(zhì)檢不合格的商品，反饋采購(gòu)，采購(gòu)要求退貨，進(jìn)行制單返廠； 退次打包返廠：要求退次員根據(jù)批次實(shí)際數(shù)量進(jìn)行打包，并數(shù)量清點(diǎn)準(zhǔn)確，打印退貨明細(xì)單，封包后預(yù)約快遞公司上門取件，并保留好單據(jù)，便于后續(xù)查詢； 報(bào)廢：要求退次員對(duì)于無(wú)法返修的商品，判斷商品是否符合秒殺或報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，再進(jìn)行秒殺或報(bào)廢出庫(kù)（報(bào)廢需剪標(biāo)）。 六、跟進(jìn)及分析揀貨人效的影響因素（補(bǔ)貨、進(jìn)倉(cāng)上架、庫(kù)存準(zhǔn)確率）：不定期查看揀貨人員人效，分析補(bǔ)貨和進(jìn)倉(cāng)上架對(duì)揀貨人效造成的影響，調(diào)整補(bǔ)貨和進(jìn)倉(cāng)上架策略及商品落位情況，從而提高揀貨人效。 任職要求 大專以上學(xué)歷，物流管理、電子商務(wù)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)技能：有5年以上電商倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立帶倉(cāng)（超百人）服裝倉(cāng)優(yōu)先 任職資格；熟練使用聚水潭軟件，根據(jù)商品屬性能夠及時(shí)調(diào)整商品落位，對(duì)庫(kù)存異常能夠分析其存 在的問(wèn)題并進(jìn)行改善，確保庫(kù)存準(zhǔn)確率達(dá)99.5%；剖析入庫(kù)進(jìn)倉(cāng)上架對(duì)揀貨的人效影響， 提升揀貨人效并確保入庫(kù)上架24h及時(shí)率；提高入庫(kù)組綜合人效；負(fù)責(zé)建立并完善庫(kù)維管 理制度，規(guī)劃相關(guān)作業(yè)流程，并監(jiān)督改善，制定相關(guān)考核制度，強(qiáng)管理，強(qiáng)化人效，提高 時(shí)效性、準(zhǔn)確率。 素質(zhì)能力要求：具有一定的領(lǐng)導(dǎo)力及影響力、較強(qiáng)的誠(chéng)信與責(zé)任感、較強(qiáng)的協(xié)作溝通能力 協(xié)調(diào)能力及抗壓能力。