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電話咨詢法務(wù)員

5000-8000元
  • 長(zhǎng)春綠園區(qū)
  • 經(jīng)驗(yàn)不限
  • 大專
  • 全職
  • 招100人

職位描述

電話客服投訴客服售后客服全白班溝通能力強(qiáng)情緒穩(wěn)定有生活熱情調(diào)解法律服務(wù)咨詢服務(wù)
薪資待遇:
無(wú)責(zé)底薪3000+跳點(diǎn)提成,月工資約5000到8000以上,這個(gè)沒(méi)有晃,大約就是這樣。
試用期1個(gè)月,入職簽正式勞動(dòng)合同交五險(xiǎn),老板不讓說(shuō),怕智聯(lián)不讓這么發(fā),但是我就說(shuō),交五險(xiǎn)要等到簽合同的第二個(gè)月,你自己算好靈活就業(yè)需要繳納的時(shí)段,別斷了。
有季度團(tuán)建,一般是一起吃頓好的,喝點(diǎn),偶爾會(huì)搞些小項(xiàng)目。老板性格挺好,灌他不急眼。偶爾還會(huì)搞點(diǎn)奶茶什么的,但是看他媳婦給不給零花錢。
上班時(shí)間:
上午8點(diǎn)半到11點(diǎn)半,下午13點(diǎn)到17點(diǎn)。大小周單雙輪休,法定假日正常休息 。沒(méi)有加班,因?yàn)槔习逭J(rèn)為掙錢需要的是工作質(zhì)量不是數(shù)量,當(dāng)然,他說(shuō)在保證質(zhì)量的前提下,非常支持多干活。
崗位介紹:
老板說(shuō)把這一條寫在第一位:需要本分人,能安穩(wěn)的努力工作,來(lái)了就不走。因?yàn)槔习搴軕?,嫌培?xùn)累,老板又總說(shuō)自己勤快,在培訓(xùn)上從來(lái)不糊弄(這還真是),所以他希望一次培訓(xùn)的員工能在這干一輩子。
第二條,這是一個(gè)每天打電話的工作,有點(diǎn)耐心和基礎(chǔ)的心理承受能力就行,因?yàn)檫@是一個(gè)跟人講道理的工作,如果坐得住、愛嘮嗑,那你就相當(dāng)合適了。
第三條,對(duì)年齡沒(méi)啥要求,因?yàn)槔习灞容^喜歡聊天,而且能和任何年齡段的人聊,所以他從來(lái)沒(méi)有年齡歧視。
第四條,入職前期需要學(xué)習(xí)和適應(yīng)一些法律內(nèi)容,但是很簡(jiǎn)單,老板親自教,而且有材料,不用硬背,硬背也背不下來(lái),時(shí)間長(zhǎng)了不背也能記住。
第五條,友情提示,老板培訓(xùn)挺有意思的,但是你得給他點(diǎn)情緒價(jià)值,不然他很懶。

老板說(shuō)下面條件不是必備的,沒(méi)有也挺好,有的話更好:
法學(xué)類專業(yè),電話催收經(jīng)歷、電銷經(jīng)歷、電話客服工作經(jīng)驗(yàn)。
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工作地點(diǎn)

長(zhǎng)春綠園區(qū)中?!ぞ瓣?yáng)公館a區(qū)景陽(yáng)公館A區(qū)一棟中海景陽(yáng)國(guó)際大廈501室

職位發(fā)布者

高智超/法務(wù)經(jīng)理

立即溝通
公司Logo吉林省合天下法律咨詢有限公司
吉林省合天下法律咨詢有限公司,是專門提供物業(yè)法律事務(wù)咨詢服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。公司以物業(yè)費(fèi)清欠和法律顧問(wèn)為核心產(chǎn)品,覆蓋物業(yè)法律服務(wù)各領(lǐng)域。主營(yíng)業(yè)務(wù)為:物業(yè)費(fèi)欠費(fèi)清收、物業(yè)企業(yè)法律顧問(wèn)、物業(yè)服務(wù)合同糾紛的訴訟事務(wù)代辦及物業(yè)公司綜合實(shí)力評(píng)估等。在黨和國(guó)家的引領(lǐng)下,伴隨著整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,我國(guó)居民的住房使用情況得到逐步完善,到如今已形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條。與此同時(shí),相關(guān)服務(wù)行業(yè)隨之形成規(guī)模。其中,物業(yè)服務(wù)行業(yè)與老百姓居住、出行等息息相關(guān),作為產(chǎn)業(yè)中一個(gè)不可或缺的重要組成部分也得到了蓬勃發(fā)展。根據(jù)我司對(duì)本省進(jìn)行的行業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì),全省約90%的物業(yè)服務(wù)企業(yè)無(wú)法達(dá)成全額收費(fèi),平均欠費(fèi)比例超過(guò)30%!而根據(jù)全國(guó)行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告顯示,物業(yè)管理費(fèi)收繳率平均值只有70%,亦即欠費(fèi)率平均也在30%左右。我司有針對(duì)性的做出了專門應(yīng)對(duì)方案,結(jié)合業(yè)主心理引導(dǎo)、法律知識(shí)普及、物業(yè)管理介紹、維權(quán)方式指導(dǎo)、法律責(zé)任施壓等方面,整理出一整套較為完善的“電催+信函+訴訟”的催收流程。我司提出的催收方案以提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、化解業(yè)主與物業(yè)的矛盾糾紛、提升物業(yè)費(fèi)的收繳率為根本目的,有針對(duì)性的對(duì)業(yè)主所提出的各類問(wèn)題在法律層面給予明確解答,做到以“化解業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的誤解”為方式來(lái)從根本上解決問(wèn)題。
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