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一、生產計劃 （1） 根據銷售訂單制定生產計劃，統(tǒng)籌制冷機組/冷庫產品的生產排程 （2）監(jiān)控車間生產進度，協調異常問題（如缺料/設備故障），確保交期達成率≥95% （3） 主導生產日檢討會，推動生產日報/周報數據匯總與分析 二、物料控制 （1） 對接研發(fā)部門完成BOM清單，確保壓縮機/冷凝器等核心部件信息準確 （2）制定物料需求計劃，跟進銅管/鈑金件等采購到貨進度 （3） 建立常用物料庫存，確保物料周轉率 三、生產統(tǒng)計與成本管控 （1） 建立生產工時數據庫，統(tǒng)計分析機組裝配線效率指標 （2） 監(jiān)控冷庫板材利用率、噴涂損耗率等關鍵成本參數 四、外協計劃 主導鈑金件外協噴涂的全流程跟進，包括工藝標準傳遞、進度協調及質量驗收 五、出貨計劃 編制出貨計劃，跟進配發(fā)貨情況，組織發(fā)貨。 六、跨部門協同 （1）與研發(fā)部對接圖紙變更管理，確保技術文件版本一致性 （2）協助采購部完成圖紙傳遞。