崗位職責(zé)：
一、安全生產(chǎn)：
1、負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2、保證礦井安全生產(chǎn)所必需的資金及工具規(guī)劃，確保安全設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)工藝符合規(guī)定并有效運(yùn)行。
3、組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，定期主持召開安全辦公會議，研究解決重大安全隱患。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”（通風(fēng)、防瓦斯、防火、防塵）、水害防治、頂板管理、沖擊地壓防治等重大災(zāi)害治理工作。
5、 負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急管理體系建設(shè)；發(fā)生事故時(shí)，必須立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，親臨現(xiàn)場指揮救援，并按規(guī)定如實(shí)報(bào)告。
二、生產(chǎn)組織與技術(shù)管理
1、組織制定并實(shí)施礦井年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，確保完成產(chǎn)量、進(jìn)尺等核心生產(chǎn)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)礦井中長期采掘接續(xù)規(guī)劃，確保生產(chǎn)布局合理，接續(xù)正常，保障礦井可持續(xù)發(fā)展。
3、領(lǐng)導(dǎo)總工程師及技術(shù)部門，審批重要的作業(yè)規(guī)程、技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用。
4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和組織效能。
三、經(jīng)營管理與效益提升
1、全面預(yù)算與成本控制： 負(fù)責(zé)礦井全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本、材料消耗和各項(xiàng)費(fèi)用，完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營利潤指標(biāo)。
2、質(zhì)量管理： 負(fù)責(zé)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，滿足市場和客戶要求，提升產(chǎn)品附加值。
3、資產(chǎn)與設(shè)備管理： 確保礦井固定資產(chǎn)和大型設(shè)備的有效管理、維護(hù)和保值增值。
4、績效考核管理： 建立內(nèi)部績效考核體系，將安全、生產(chǎn)、成本等指標(biāo)分解落實(shí)到各層級。
四、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
1、班子建設(shè)： 負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，明確分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
2、干部管理： 負(fù)責(zé)中層管理人員（區(qū)隊(duì)長、科室負(fù)責(zé)人）的選拔、任用、考核與培養(yǎng)。
3、員工培訓(xùn)與素質(zhì)提升： 組織實(shí)施全員安全、技能培訓(xùn)，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，打造特殊工種人才隊(duì)伍。
4、文化與士氣建設(shè)： 負(fù)責(zé)礦井企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的工作氛圍，關(guān)心員工生活。
五、 對外協(xié)調(diào)與企業(yè)形象
1、政府關(guān)系協(xié)調(diào)： 負(fù)責(zé)與各級煤礦安全監(jiān)察、行業(yè)管理、自然資源、環(huán)保等政府部門的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管要求。
2、地方關(guān)系維護(hù)： 妥善處理與駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村民的關(guān)系，履行社會責(zé)任，營造良好的外部發(fā)展環(huán)境。
3、上級單位對接： 貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策和部署，定期匯報(bào)工作，爭取資源和支持。
任職標(biāo)準(zhǔn)
1、統(tǒng)招本科學(xué)歷，采礦等生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)
2、從事煤礦10年以上工作經(jīng)歷，擔(dān)任煤礦生產(chǎn)型副職高管5年以上工作經(jīng)歷