年齡36歲以下。管培生(羽毛球特長)
所屬部門:行政部(管培階段)
工作地點:北京市
招聘人數(shù):2人
用工性質(zhì):正式員工
培養(yǎng)周期:3-6個月
崗位定位
本崗位為公司核心管理人才儲備崗,以跨部門輪崗培養(yǎng)為核心,同時依托羽毛球?qū)I(yè)特長,負責公司羽毛球文化建設、及文體賽事組織,打造兼具業(yè)務能力與文體組織能力的復合型管理人才,未來定向輸送至公司各業(yè)務線、職能部門管理崗,同時兼任公司文體活動(羽毛球方向)負責人。
核心崗位職責
一、管培生通用工作
1. 參與公司市場、運營、行政、人力等核心部門輪崗,深度參與各部門日常工作與項目執(zhí)行,快速熟悉公司業(yè)務全流程;
2. 協(xié)助輪崗部門完成數(shù)據(jù)整理、方案撰寫、流程落地等基礎工作,提出合理化優(yōu)化建議;
3. 完成公司安排的專項培訓、考核任務及階段性工作匯報,積累管理崗位必備的業(yè)務、溝通、統(tǒng)籌能力。
二、羽毛球特長相關工作
1. 負責公司羽毛球隊的組建、日常訓練規(guī)劃與隊員管理,制定科學的訓練計劃,提升球隊整體競技水平;
2. 策劃、組織公司內(nèi)部羽毛球賽事、趣味運動賽,以及對外羽毛球聯(lián)誼賽、商業(yè)賽事的參賽籌備工作;
3. 對接外部羽毛球協(xié)會、俱樂部、場館等資源,維護合作關系,為公司羽毛球活動提供專業(yè)支持;
4. 推廣公司羽毛球文化,帶動員工參與全民健身,打造積極向上的企業(yè)文體氛圍。
任職要求
一、通用要求
1. 本科及以上學歷,專業(yè)不限,應屆畢業(yè)生或1-2年工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
2. 具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、快速學習能力和團隊協(xié)作意識,抗壓能力強;
3. 有清晰的職業(yè)規(guī)劃,愿意接受跨部門輪崗培養(yǎng),有志于向企業(yè)管理方向發(fā)展;
4. 工作積極主動,責任心強,具備一定的文案撰寫和方案策劃能力。
二、特長要求
1. 羽毛球?qū)I(yè)/半專業(yè)水平(業(yè)余賽獲獎、體校/專業(yè)隊背景、校隊主力優(yōu)先),能代表公司參加各類羽毛球賽事;
2. 具備羽毛球賽事組織、球隊管理經(jīng)驗者優(yōu)先,持有羽毛球裁判證/教練證者優(yōu)先;
3. 熟悉羽毛球運動規(guī)則和訓練方法,能獨立完成訓練計劃制定、賽事流程策劃等工作;
4. 熱愛文體活動,愿意投入時間和精力推動公司羽毛球文化建設。
培養(yǎng)體系
1. 導師制:為每位管培生配備專屬業(yè)務導師+管理導師,一對一指導工作與職業(yè)發(fā)展;
2. 輪崗學習:覆蓋公司核心業(yè)務線與職能部門,全面積累業(yè)務知識和管理經(jīng)驗;
3. 專項培訓:定期開展管理能力、業(yè)務技能、文體組織等專項培訓,提升綜合素養(yǎng);
4. 項目歷練:參與公司重點項目及文體活動策劃執(zhí)行,在實踐中積累統(tǒng)籌、落地能力。
職業(yè)發(fā)展方向
1. 管理方向:輪崗結束后定向輸送至市場、運營、行政等部門,向主管/經(jīng)理/總監(jiān)方向發(fā)展;
2. 文體融合方向:兼任公司企業(yè)文化/行政主管,統(tǒng)籌公司各類文體活動,打造企業(yè)特色文化IP。
福利待遇
1. 基礎福利:五險一金、帶薪年假、法定節(jié)假日、節(jié)日福利、餐補/差補
2. 管培生專屬:完善的培養(yǎng)體系、清晰的晉升通道、輪崗期間薪資保護;
3. 特長專屬:專業(yè)羽毛球訓練資源、賽事參賽經(jīng)費、文體活動專項補貼、定制化運動裝備;
4. 其他福利:定期團建、員工體檢、下午茶、健身房/運動場館合作福利。
面試流程:簡歷初篩→專業(yè)面試(含羽毛球技能測試)→綜合面試→錄用通知;
感謝你對我們公司感興趣,與此同時,借著這個機會,也正式跟感興趣的您簡單介紹一下,也歡迎投遞簡歷到我們公司。
我們公司是全宇宙最溫馨最快樂的公司,本著嚴謹科學的態(tài)度,應該加一個“之一”。目前還不是最厲害的公司,因為幾個股東都是年紀四十上下的“年輕人”,需要跟業(yè)界大佬們學習的地方還有太多,但是公司整體發(fā)展態(tài)勢非常好,我們有信心未來可以成為自己目標的先進公司。
老板是,80后,蒙D人士,父母是普通的人,少年求學,跌跌撞撞一路走來,期間辛苦快樂,學子們應該都知道。本科就讀于中國民航大學外國語學院,后以考研300分成績落選人民大學,就此放棄了這個不切實際的打算,2007年11月份入職一個央企的重孫子輩的公司,工作還好,和民航有點關系。當時,是中國民航最好的時代,可惜我忙于做小生意,就沒太在意正途,
民航大學的知識體系化整理和總結的習慣至今讓我受用無窮,借助于新的軟件和學習方法學習效率和學術能力飛速改善,感覺自己奮斗之路還可以搶救一下,于是決定辭職自己創(chuàng)業(yè)?,F(xiàn)在看來,當時決定是懵懂無知的,今天看來這是我人生中最重要、最幸運的決定。辭職后是一段非常寶貴的獨立時間,在此期間,我致力于思考我能做點什么并取得一定進展。2020年,我們決定做民航大飛機的國產(chǎn)替代,個人學術方面,本人具有外國語(民航大學)、法學(蘭州大學)兩個方向,學術研究交叉特色比較明顯。近年及未來很長時間,本人將繼續(xù)致力于國產(chǎn)替代技術與創(chuàng)新性結合,并解決新型供應鏈精度、自適應能力、實時性、智能化水平等方面的不足,為飛行器保障、感知、控制、決策等方面的能力提升提供系統(tǒng)性解決方案。之前一年自己一人可以干4-5人的工作量,最近這一年,血糖高了,雜事較多,速度有所降低,未來穩(wěn)定了,肯定又會改善。公司招聘方面,本人作為新晉老板,2024年已經(jīng)有了30來人的員工分布在北京和山東,還有一個適航科研團隊的配合,5家上市公司的合作,1家央企的協(xié)助,4家國家級實驗室的保障。公司近年來招人特別好,基本上人才來了就不能放走,招收的專業(yè)包含計算機、工商管理、空姐、機務等等,這主要歸功于公司的不拘一格。在培養(yǎng)方面,我致力于跟同事做朋友,平時也沒啥架子(當然這是我自己覺得),偶爾跟同事出去吃個面,打個羽毛球,公司有冰箱,"雪糕和汽水不斷。公司有專職的秘書,也不需要同事們跑雜事。每年好幾次,我會帶著同事們出去團建,團建地點非常哇塞,在此我就不得瑟了,給其他公司留條活路,哈哈。
關于發(fā)展的問題,整體原則是:我尊重同事們的選擇。但私下來講,我周一到周六基本都會認真在公司,當然不一定包括你們,我自己努力,當然也希望自己的同事們也能夠努力,這對自己和公司都有好處。具體科研和項目進展不順利,我也會著急,甚至責怪兩句,但是我都是盡可能的動之以情、曉之以理,畢竟老板是弱勢群體,我也沒啥大棒子可以威脅。人品好不我不知道下面怎么評論的,但家庭和美。
最后一點,能不能學到真本事,我就真的不能保證了,我們的產(chǎn)品種類很多,創(chuàng)新的比重特別大,我更多的是一個旁觀者和引路人,師傅領進門,修行靠個人。我唯一可以承諾的就是,在關鍵的時候、在你需要的時候,我會拼盡全力的幫你。
最最后一點,我會強迫你建立自己的知識體系,因為我覺得這是我能教你最重要的東西希望未來的你能夠理解。
所以說這么多,并不是出于宣傳目的,航空航天的口子大多還是低調(diào)做人悶聲發(fā)展比較好,懂得都懂。公司近些年來蓬勃發(fā)展,規(guī)模和水平穩(wěn)步提升,新招收的同事都是武力值拉滿的超級賽亞人,看似是一個普通人也沒啥優(yōu)勢,但是,我跟你們一樣,都是在新媒體下成長起來的一代,只是比你們虛長了幾歲。與其在官網(wǎng)零星片語中猜測不如多交流多溝通。作為領導,我們也希望直面自己工作中的不足,努力改善,提升自我。權當在此立了一個flag,希望你多督促。仁者見仁,智者見智吧。