作為公司技術(shù)與研發(fā)體系的總負責人，全面領(lǐng)導軟件、硬件、系統(tǒng)集成等技術(shù)團隊，是公司技術(shù)戰(zhàn)略的制定者、技術(shù)創(chuàng)新的推動者和技術(shù)交付質(zhì)量的最終責任人。核心使命是確保公司技術(shù)路線與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略高度一致，打造具有行業(yè)競爭力的智能化產(chǎn)品與解決方案，并保障技術(shù)成果在煤礦復雜場景下的可靠、安全、高效交付，為公司建立長期的技術(shù)壁壘。



核心崗位職責：


1. 技術(shù)戰(zhàn)略與規(guī)劃

①技術(shù)藍圖：制定公司中長期技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品技術(shù)路線圖及研發(fā)規(guī)劃，確保技術(shù)前瞻性與業(yè)務(wù)匹配度。
②行業(yè)洞察：跟蹤煤礦智能化、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等領(lǐng)域技術(shù)趨勢，評估并引入適用于公司業(yè)務(wù)的新技術(shù)。
③技術(shù)決策：主導重大技術(shù)選型、技術(shù)架構(gòu)評審、核心技術(shù)自主開發(fā)與外包決策。

2. 研發(fā)體系與管理

①流程建設(shè)：建立并優(yōu)化覆蓋軟件、硬件、集成測試的端到端研發(fā)管理體系（如敏捷/瀑布混合模型），提升研發(fā)效率與質(zhì)量。
②項目管理：監(jiān)督關(guān)鍵研發(fā)項目的全生命周期，確保項目在預算、時間內(nèi)達成技術(shù)目標，解決重大技術(shù)瓶頸。
③質(zhì)量管理：建立與推行代碼、設(shè)計、測試規(guī)范，主導技術(shù)評審，對最終交付產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量負責。

3. 團隊建設(shè)與技術(shù)賦能

①團隊組建：招募、培養(yǎng)、激勵高水平的技術(shù)經(jīng)理、架構(gòu)師、高級工程師，打造高效能技術(shù)團隊。
②技術(shù)梯隊：建立技術(shù)人員任職資格體系與雙通道發(fā)展路徑，實施核心技術(shù)人才盤點與繼任計劃。
③知識管理：營造技術(shù)學習與分享氛圍，組織內(nèi)部分享與外部技術(shù)交流，提升團隊整體技術(shù)實力。

4. 跨部門協(xié)同與業(yè)務(wù)支持

①產(chǎn)品化支持：與產(chǎn)品部門緊密協(xié)作，將客戶需求與產(chǎn)品概念轉(zhuǎn)化為可行的技術(shù)方案與開發(fā)計劃。
②項目交付支持：為系統(tǒng)集成與項目交付部門提供高水平的技術(shù)支持與疑難問題解決方案，保障現(xiàn)場順利實施。
③預研與售前支持：為銷售部門提供復雜解決方案的技術(shù)論證、標書技術(shù)部分編寫及客戶技術(shù)交流支持。

5. 技術(shù)合規(guī)與安全

①行業(yè)合規(guī)：確保所有技術(shù)方案、產(chǎn)品設(shè)計符合煤礦安全規(guī)程、行業(yè)標準及國家強制性認證要求。

②信息安全：建立研發(fā)與產(chǎn)品層面的信息安全、數(shù)據(jù)隱私保護體系與規(guī)范。
③知識產(chǎn)權(quán)：規(guī)劃與管理公司核心技術(shù)專利、軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的申請與保護。





任職資格要求：

1、教育背景：統(tǒng)招本科及以上學歷，985、211院校畢業(yè)優(yōu)先，計算機科學、自動化、通信、礦業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)。

2、經(jīng)驗要求：10年以上技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗，5年以上技術(shù)團隊管理經(jīng)驗。

3、必須同時具備以下經(jīng)驗：
①技術(shù)廣度：有軟硬件結(jié)合的系統(tǒng)級產(chǎn)品研發(fā)管理成功經(jīng)驗。
②行業(yè)深度：熟悉煤礦生產(chǎn)流程、安全要求，或具有能源、重工等復雜ToB行業(yè)背景。
③規(guī)模經(jīng)驗：曾主導或管理過20人以上跨領(lǐng)域技術(shù)團隊。

4、核心能力：卓越的技術(shù)判斷力與戰(zhàn)略視野、出色的復雜項目管理能力、強烈的商業(yè)意識與客戶導向、優(yōu)秀的跨部門溝通與領(lǐng)導力。
5、關(guān)鍵特質(zhì)：結(jié)果導向、勇于擔當、對技術(shù)與質(zhì)量有極致追求、能承受高壓。