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1.負(fù)責(zé)編制年度安全培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施；檢查各部門年度安全培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況； 2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織三項(xiàng)崗位人員（生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員）培訓(xùn)，并定期對證件臺賬進(jìn)行更新； 3.負(fù)責(zé)公司新進(jìn)人員的“三級安全教育”的公司級安全教育，檢查部門、班組級安全教育的實(shí)施情況； 4.對同行業(yè)及公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故及時(shí)組織安全警示教育，檢查各部門安全警示教育開展情況；負(fù)責(zé)公司安全檔案管理工作； 5.負(fù)責(zé)施工單位及人員的安全檔案管理工作；組織對外來人員進(jìn)行入廠前安全教育培訓(xùn)，并建立外來單位及人員檔案； 6.負(fù)責(zé)工傷申報(bào)及安全生產(chǎn)事故日常管理及檔案管理； 7.負(fù)責(zé)部門費(fèi)用的報(bào)銷工作，負(fù)責(zé)部門人員考勤與請銷假管理； 8.負(fù)責(zé)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與清單制管理工作，協(xié)助安全工程師開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作； 9.負(fù)責(zé)體系文件的執(zhí)行工作，擬定體系管理制度，并負(fù)責(zé)體系建設(shè)，負(fù)責(zé)按發(fā)布的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法對各部門安全過程管控及目標(biāo)完成情況提出考核意見。