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1.體系建設(shè)：負(fù)責(zé)協(xié)助制定制度、流程、預(yù)案，定期檢查執(zhí)行，改進(jìn)問題。? 2.安全監(jiān)督檢查：組織日常安全檢查，排查工程建設(shè)、設(shè)備、電氣、員工操作隱患，評(píng)估整改。事故時(shí)響應(yīng)、調(diào)查，提改進(jìn)措施并上報(bào)。? 3.環(huán)保合規(guī)監(jiān)督：監(jiān)督環(huán)保措施執(zhí)行，確保 “三廢” 排放達(dá)標(biāo)。與環(huán)保部門溝通，完成申報(bào)審批。? 4.安全環(huán)保培訓(xùn)：制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，開展入職、日常、專項(xiàng)培訓(xùn)，提升員工意識(shí)與技能，依考核調(diào)內(nèi)容。? 5.內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)：與廠內(nèi)部門協(xié)作解決安環(huán)問題，與人力合作管理部門兼職安全員。 6.應(yīng)急管理：協(xié)助制定、完善應(yīng)急預(yù)案，明確響應(yīng)流程與分工，定期演練，總結(jié)優(yōu)化。? 7.文檔管理：管理安環(huán)文檔，確保完整可追溯。定期向上級(jí)提交報(bào)表、總結(jié)，提供決策依據(jù)。