一、運(yùn)營管控體系深化
1、監(jiān)督設(shè)備全周期運(yùn)維管理,審核巡檢維護(hù)計(jì)劃,推動(dòng)預(yù)防性與糾正性維護(hù)落地,保障設(shè)備可靠運(yùn)行。?
2、統(tǒng)籌故障應(yīng)急與消缺管理,建立跨區(qū)域協(xié)同機(jī)制,明確修復(fù)時(shí)效標(biāo)準(zhǔn),通過臺(tái)賬分析推動(dòng)根因改進(jìn)。?
3、主導(dǎo)電站運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控與性能優(yōu)化,對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿輸出提升方案,審核運(yùn)維報(bào)告與成本控制方案。?
4、優(yōu)化備件采購、庫存策略及供應(yīng)商管理,嚴(yán)控運(yùn)維費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行,提升成本管控效能。?
二、商務(wù)經(jīng)營全流程管控
1、主導(dǎo)代理商開發(fā)與維護(hù)策略制定,優(yōu)化合作體系,拓展優(yōu)質(zhì)合作資源,提升商務(wù)合作質(zhì)量。?
2、統(tǒng)籌電費(fèi)催收與結(jié)算管理,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,確保電費(fèi)及時(shí)回收,降低資金風(fēng)險(xiǎn)。?
3、牽頭發(fā)電量異常問題協(xié)同處理,聯(lián)動(dòng)兩大部門推動(dòng)問題快速響應(yīng)與閉環(huán)解決。?
三、跨部門協(xié)同與戰(zhàn)略落地?
1、建立與開發(fā)、工程技術(shù)等部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,協(xié)同推進(jìn)光伏風(fēng)電項(xiàng)目運(yùn)維與商務(wù)目標(biāo)落地。?
2、結(jié)合公司戰(zhàn)略拆解部門核心指標(biāo),推動(dòng)商務(wù)與運(yùn)維業(yè)務(wù)深度融合,支撐公司可持續(xù)發(fā)展。?
四、部門管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、統(tǒng)籌運(yùn)維部門整體運(yùn)營,制定年度工作計(jì)劃、績效目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn),保障部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)。?
2、搭建人才培養(yǎng)體系,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)招聘、培訓(xùn)、績效評(píng)估及激勵(lì)機(jī)制落地,打造專業(yè)化運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)。?
五、制度與業(yè)務(wù)升級(jí)
1、優(yōu)化部門管理制度與業(yè)務(wù)流程,提升跨部門協(xié)作效率與運(yùn)營規(guī)范性。?
2、跟蹤行業(yè)政策與技術(shù)動(dòng)態(tài),引入先進(jìn)管理理念與技術(shù)手段,推動(dòng)部門業(yè)務(wù)迭代升級(jí)。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,新能源、電氣工程等相關(guān)專業(yè);
2、8 年以上光伏行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),含 3 年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3、精通光伏設(shè)備運(yùn)維技術(shù),熟悉設(shè)備原理、維護(hù)流程及行業(yè)運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
4、具備扎實(shí)商務(wù)管理能力,熟悉代理商開發(fā)維護(hù)、電費(fèi)結(jié)算及商務(wù)談判全流程;?
5、具有較強(qiáng)的成本控制意識(shí)和數(shù)據(jù)分析能力;
6、具備出色跨部門溝通協(xié)調(diào)能力,可高效推動(dòng)復(fù)雜問題閉環(huán)解決;
7、熟悉新能源行業(yè)政策法規(guī)與發(fā)展趨勢(shì);
8、具備較強(qiáng)的問題洞察力、應(yīng)急處理能力及抗壓能力。