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1.協(xié)助總經(jīng)理建立全面的營銷戰(zhàn)略根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司銷售部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ，年度營銷計(jì)劃、實(shí)施方案和年 度 全 面 預(yù) 算 方 案 。 2.提出銷售的業(yè)務(wù)規(guī)劃，經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，制訂營 銷 工 作 方 針 、 政 策 。 3.建立管理系統(tǒng)化、制訂銷售制度、規(guī)范銷售流程，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營指標(biāo)、銷售額、回款額、庫存合理性等業(yè) 績 指 標(biāo) 。 4.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析，并根據(jù)市場和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào) 整 和 有 效 控 制 。 5.了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，針對營銷環(huán)境重大變化制定應(yīng)變對策 ， 制 定 公 司 競 爭 策 略 并 實(shí) 施 。 6.負(fù)責(zé)原材料市場價(jià)格指數(shù)分隊(duì)及風(fēng)險(xiǎn)管控，同時(shí)負(fù)責(zé)在合理的價(jià)格區(qū)確定采購申報(bào)計(jì)劃。 7.分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)，考核下屬部門的工作效率和巡查下屬部門的工作狀態(tài)。 8.主持工作會(huì)議，檢查督促和協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)展，制定團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系、培訓(xùn)體系及績效考核體系并實(shí)施。 9.建立品牌文化，主持市場推廣工作大型活動(dòng)、促銷活動(dòng)、新產(chǎn)品上市、營銷方案推廣、訂貨會(huì)策劃、終端形象。 任職條件:（豐富的團(tuán)隊(duì)搭建經(jīng)驗(yàn)及渠道建設(shè)經(jīng)驗(yàn)） 1.有建筑材料營銷經(jīng)驗(yàn)及建材租賃經(jīng)營者優(yōu)先 2.從0-1建設(shè)團(tuán)隊(duì)具有前瞻性，領(lǐng)導(dǎo)力 3.對建筑工程熟悉 職位福利：績效獎(jiǎng)金、節(jié)日福利、高溫補(bǔ)貼、定期體檢、餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、五險(xiǎn)一金