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一、崗位核心目標(biāo)
1. 梳理公司產(chǎn)研銷全鏈路數(shù)字化需求，制定 3 年數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，解決系統(tǒng)間數(shù)據(jù)斷點(diǎn)問(wèn)題。
2. 主導(dǎo)老舊系統(tǒng)升級(jí)及新系統(tǒng)落地，推動(dòng)業(yè)務(wù)敏捷化、數(shù)據(jù)一體化，支撐業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
3. 搭建高效 IT 團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力與業(yè)務(wù)協(xié)同效率。
二、崗位職責(zé)
1. 需求分析與規(guī)劃
1) 深入業(yè)務(wù)部門（生產(chǎn)、研發(fā)、銷售）調(diào)研痛點(diǎn)，輸出數(shù)字化需求清單及優(yōu)先級(jí)。
2) 設(shè)計(jì)企業(yè)級(jí) IT 架構(gòu)，制定分階段實(shí)施路徑。
3) 評(píng)估新技術(shù)（如低代碼、RPA、AI）與業(yè)務(wù)場(chǎng)景的匹配度，提出成本可控的優(yōu)化方案。
2. 項(xiàng)目管理與落地
1) 主導(dǎo)核心系統(tǒng)選型、招標(biāo)及實(shí)施，確保項(xiàng)目按時(shí)交付。
2) 設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)，打通生產(chǎn)、庫(kù)存、訂單、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)斷點(diǎn)。
3) 推動(dòng)業(yè)務(wù)部門適應(yīng)變革（如流程再造、系統(tǒng)培訓(xùn)），確保系統(tǒng)使用率達(dá)標(biāo)。
3. 團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)賦能
1) 管理現(xiàn)有 IT 團(tuán)隊(duì)，明確分工并制定技能提升計(jì)劃。
2) 建立 IT 運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)（如故障響應(yīng) SLA、數(shù)據(jù)安全規(guī)范），降低系統(tǒng)宕機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。
3) 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)“業(yè)務(wù)視角”，推動(dòng) IT 從支持角色向業(yè)務(wù)賦能伙伴轉(zhuǎn)型。
4. 資源協(xié)調(diào)與成本控制
1) 協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源（供應(yīng)商、業(yè)務(wù)部門、管理層），平衡短期需求與長(zhǎng)期規(guī)劃。
2) 制定 IT 年度預(yù)算，優(yōu)化軟硬件采購(gòu)成本，ROI 可量化
三、任職資格
1. 經(jīng)驗(yàn)背景
1) 本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、信息管理、工業(yè)工程相關(guān)專業(yè)。
2) 5 年以上企業(yè)級(jí) IT 系統(tǒng)規(guī)劃及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，其中至少 2 年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
3) 主導(dǎo)過(guò)至少 1 個(gè)全鏈路系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目（如 ERP+CRM 集成、數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)）。
4) 熟悉制造業(yè)業(yè)務(wù)流程（生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)鏈、分銷體系）。
2. 核心能力
1) 需求分析能力：能快速理解業(yè)務(wù)邏輯，將非技術(shù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。
2) 技術(shù)架構(gòu)能力：精通主流技術(shù)棧（如 Java/Python、MySQL、微服務(wù)架構(gòu)）。
3) 項(xiàng)目管理能力：熟練使用 JIRA、禪道等工具，持有 PMP/敏捷認(rèn)證者優(yōu)先。
3. 綜合素質(zhì)
1) 業(yè)務(wù)敏感度：能從 ROI 角度評(píng)估技術(shù)投入，避免“為技術(shù)而技術(shù)”。
2) 變革推動(dòng)力：擅長(zhǎng)跨部門溝通，能化解業(yè)務(wù)部門對(duì)系統(tǒng)變革的抵觸。