無(wú)人機(jī)生產(chǎn)管理崗位職責(zé)
1. 生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌：根據(jù)訂單需求和產(chǎn)能，制定月度、周度生產(chǎn)計(jì)劃，分解生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)物料、設(shè)備、人員資源，確保訂單按期交付。
2. 生產(chǎn)過(guò)程管控：監(jiān)督無(wú)人機(jī)整機(jī)及核心部件（飛控、電池、機(jī)架等）的裝配、調(diào)試、質(zhì)檢全流程，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的異常問(wèn)題（如工藝偏差、設(shè)備故障）。
3. 品質(zhì)與成本管理：對(duì)接質(zhì)檢部門(mén)，落實(shí)成品出廠檢測(cè)規(guī)范，跟蹤不良品返工流程，降低生產(chǎn)次品率；優(yōu)化生產(chǎn)流程，控制物料損耗、工時(shí)成本，提升生產(chǎn)效率。
4. 設(shè)備與人員管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃制定，保障設(shè)備正常運(yùn)行；組織生產(chǎn)人員的技能培訓(xùn)、排班調(diào)度，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)范，杜絕安全事故。
5. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與復(fù)盤(pán)：統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)能、良率、交付周期等），編制生產(chǎn)報(bào)表；定期組織生產(chǎn)復(fù)盤(pán)會(huì)，分析問(wèn)題并制定改進(jìn)方案，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)體系。
6. 供應(yīng)鏈協(xié)同：與采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)對(duì)接，確保原材料、零部件按時(shí)到位；跟進(jìn)外協(xié)加工環(huán)節(jié)（如有），把控外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量和交付進(jìn)度。