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1.經(jīng)營(yíng)管理:根據(jù)公司戰(zhàn)略及品類年度目標(biāo)，制定品類年度/月度運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，協(xié)同營(yíng)銷用戶規(guī)劃?rùn)n期活動(dòng)運(yùn)營(yíng)方案， 制定商品銷售計(jì)劃，監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)，調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成，對(duì)品類的銷售、毛利、動(dòng)銷、滲透等指標(biāo)負(fù)責(zé) 2.商品規(guī)劃:梳理商品結(jié)構(gòu)、月度貨盤、商品生命周期管理、品類定價(jià)策略，并根據(jù)商品分層匹配運(yùn)營(yíng)策略，結(jié)合市場(chǎng)、友商、搜推情況，確認(rèn)線上經(jīng)營(yíng)的商品池，并對(duì)接供應(yīng)鏈引進(jìn)補(bǔ)充。 3.運(yùn)營(yíng)效率:通過(guò)項(xiàng)目專項(xiàng)牽引、類目?jī)?yōu)化、搜索詞優(yōu)化、基礎(chǔ)信息文描優(yōu)化等工作，持續(xù)提升商品動(dòng)銷和轉(zhuǎn)化率。 4.供給驅(qū)動(dòng):協(xié)同供應(yīng)鏈需求計(jì)劃，降低商品缺貨率，平衡出清、損耗，通過(guò)敏捷供應(yīng)鏈管理控制合理的周轉(zhuǎn)天數(shù)。 5.總結(jié)、優(yōu)化商品運(yùn)營(yíng)的流程與規(guī)范，萃取大區(qū)優(yōu)秀實(shí)踐，促進(jìn)全國(guó)區(qū)域的線上商品運(yùn)營(yíng)能力 6.數(shù)據(jù)分析: 分析流量、轉(zhuǎn)化、銷售、供給保障、出清損耗等數(shù)據(jù)，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，提升運(yùn)營(yíng)效率