一、公司資產(chǎn)管理:
1.負(fù)責(zé)公司的各類資產(chǎn)采購(gòu)、調(diào)配、維護(hù)和管理,確保資產(chǎn)的安全與高效利用。
二、定單供應(yīng)計(jì)劃管理:
1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定并調(diào)整訂單供應(yīng)計(jì)劃,確保訂單的順利執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)各類合同的起草、審核和管理,確保合同條款的合理性和合規(guī)性。
3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的篩選、評(píng)估和談判,確保供應(yīng)商資源的穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)。
4.監(jiān)控采購(gòu)過(guò)程,確保采購(gòu)的物料和服務(wù)的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
5.編制相應(yīng)費(fèi)用預(yù)算,嚴(yán)格管控費(fèi)用
三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與把控:
1.對(duì)各類可能影響訂單交付的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和預(yù)防,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
2.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,提交風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響
四、各類計(jì)劃監(jiān)控:
1.對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保計(jì)劃的順利執(zhí)行。
五、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率管理:
1.通過(guò)對(duì)資產(chǎn)使用數(shù)據(jù)的分析,優(yōu)化資產(chǎn)配置,提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。
六、數(shù)據(jù)平臺(tái)維護(hù):
1.負(fù)責(zé)維護(hù)和更新部門使用的各類數(shù)據(jù)平臺(tái),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。
七、質(zhì)量管理監(jiān)督:
2.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控機(jī)制,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。
八、物流運(yùn)輸調(diào)度:
1.負(fù)責(zé)循環(huán)產(chǎn)品物流運(yùn)輸?shù)恼{(diào)度和安排,確保貨物的及時(shí)、安全送達(dá)。
2.注重優(yōu)化路線,有效控制運(yùn)輸成本,實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。
3.協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間循環(huán)產(chǎn)品數(shù)量及運(yùn)輸計(jì)劃。
二、任職條件:
1、年齡30歲-40歲,統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷。
2、能夠協(xié)調(diào)多方資源完成產(chǎn)品交付任務(wù);在大型企業(yè)中從事過(guò)采購(gòu)、運(yùn)維、信息化、銷售、物流、調(diào)撥等工作者將優(yōu)先錄用。
3、有5年以上工業(yè)品生產(chǎn)制造企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),有解決復(fù)雜問題的經(jīng)驗(yàn)和能力;有生產(chǎn)制造企業(yè)項(xiàng)目交付經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)待錄用。
4、優(yōu)秀的成本意識(shí)和數(shù)據(jù)分析能力,擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)應(yīng)用,能夠根據(jù)循環(huán)產(chǎn)品的使用數(shù)據(jù)指導(dǎo)部門工作,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
5、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力,能開創(chuàng)本部門團(tuán)隊(duì)管理的新模式。
6、熟練使用word、excel、ppt、思維導(dǎo)圖等常用辦公軟件。
7、身體健康,家庭和諧,能出差