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一、崗位職責
（一）生產管理
1、計劃制定與執(zhí)行 ：制定生產計劃，安排生產任務，確保生產進度、產品質量和交付效率。
2、流程優(yōu)化與效率提升 ：分析生產流程，引入先進方法和技術，優(yōu)化流程，提升生產效率，降低成本。
3、現(xiàn)場監(jiān)督與精益生產推行 ：監(jiān)督生產現(xiàn)場，推行精益生產理念，開展實踐活動，打造高效生產模式。
（二）售后管理
1、售后服務中心負責產品售出后的服務管理，是本程序的歸口管理責任部門。
2、負責建立“用戶服務檔案”。記錄和處理客戶、安裝調試人員、維修服務人員等反饋的各類質量信息。處理問題的同時將質量問題匯總反饋到公司各相關部門。
3、負責組織實施設備安裝調試、設備巡檢、現(xiàn)場維修及保養(yǎng)作業(yè)。
4、負責對客戶培訓策劃與實施，以及在服務中與技術相關的信息處理工作。
5、基于設備售后需求，制定備件采購計劃，執(zhí)行備件采購與驗收。
6、質量管理部負責對售后服務中心反饋的質量問題進行分析、鑒定，確定責任部門，并責成責任部門提出改進和預防措施，質量管理部對措施進行跟蹤驗證。
7、研發(fā)部負責對反饋的質量問題提供技術支持，并根據(jù)需要參與設備的安裝調試和服務工作。
（三）團隊管理
1、團隊組建與人才培養(yǎng) ：依據(jù)生產任務需求，組建生產團隊，制定人才培養(yǎng)計劃，提升團隊成員技能和素質。
2、績效考核與激勵 ：建立績效考核體系，評估團隊成員表現(xiàn)，實施獎懲措施，提升團隊整體績效。
（四）質量控制
1、體系建立與完善 ：建立質量管理體系，制定質量控制標準和檢驗規(guī)范，確保產品質量。
2、質量問題解決與持續(xù)改進 ：組織質量分析會議，查找質量問題原因，制定糾正和預防措施，持續(xù)改進質量控制流程。
（五）設備與成本管理
1、設備全生命周期管理 ：參與設備選型、采購等前期工作，制定設備管理制度和操作規(guī)程，規(guī)范設備使用和維護。
2、設備技術升級與創(chuàng)新 ：關注設備技術發(fā)展動態(tài)，推動設備技術改造和升級，提高設備生產效率和穩(wěn)定性。
3、成本控制 ：分析生產成本構成，制定成本控制計劃，監(jiān)控成本支出，優(yōu)化生產流程，降低生產成本。
二、任職資格
1、教育背景 ：本科及以上學歷，機械工程、材料科學、自動化等相關工科專業(yè)。
2、行業(yè)經驗 ：8 年以上 3D 打印裝備行業(yè)經驗，5 年以上生產管理經驗。
3、團隊管理經驗 ：5 年以上中大型生產團隊管理經驗，具備團隊領導、組織協(xié)調和人才培養(yǎng)能力。
4、生產管理能力 ：精通生產計劃、流程優(yōu)化、質量與成本控制、設備管理，掌握先進生產管理理念和方法。
5、溝通協(xié)調能力 ：與內外部建立良好合作關系，協(xié)調資源，確保生產順利。
6、其他素質 ：接受出差，責任心強，抗壓能力強，富有創(chuàng)新和團隊合作精神。