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1.質(zhì)量監(jiān)控與檢測：制定并執(zhí)行質(zhì)量檢測計劃，對原材料、半成品及成品進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，確保產(chǎn)品符合既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；建立并完善質(zhì)量監(jiān)控體系，實時跟蹤生產(chǎn)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)潛在質(zhì)量風(fēng)險。
2.質(zhì)量問題處理：針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，迅速組織相關(guān)部門進行原因分析，運用專業(yè)工具和方法制定有效的解決方案，并監(jiān)督方案的執(zhí)行，確保問題得到徹底解決；負責(zé)對不合格產(chǎn)品的評審與處理，協(xié)同生產(chǎn)部門進行返工、報廢等操作，降低質(zhì)量損失。
3.客戶溝通與反饋：與客戶保持密切溝通，及時了解客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的反饋信息，對客戶投訴的質(zhì)量問題進行調(diào)查和處理，給出合理的解決方案，提高客戶滿意度；將客戶反饋的質(zhì)量問題轉(zhuǎn)化為內(nèi)部質(zhì)量改進需求，推動公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升。
4.質(zhì)量體系維護：協(xié)助完善公司質(zhì)量管理體系，確保體系的有效運行；參與內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審工作，對發(fā)現(xiàn)的不符合項提出整改建議，并跟蹤整改效果。
5.數(shù)據(jù)分析與報告：收集、整理和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，定期編制質(zhì)量報告，為管理層提供決策依據(jù)；通過數(shù)據(jù)分析識別質(zhì)量趨勢和潛在問題，提出針對性的質(zhì)量改進措施。