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1.質量控制：監(jiān)督生產過程中的各個環(huán)節(jié)，確保產品質量符合標準，包括審核過程記錄、測試數(shù)據(jù)和檢測設備等。
2.缺陷管理：識別并定位產品或服務中的潛在缺陷，實施控制措施以降低不良率，確保產品質量。
3.質量管理：與團隊協(xié)作制定標準和流程規(guī)范，確保生產過程的合規(guī)性和符合性。
4.數(shù)據(jù)分析：收集和分析質量數(shù)據(jù)，指導相關團隊改善生產和開發(fā)流程，提供統(tǒng)計支持。
5.培訓與指導：對團隊成員、供應商和其他利益相關方進行質量控制培訓，普及質量管理的重要性。
6.客戶投訴處理：分析客戶投訴問題，跟進改進措施并驗證結果，確保客戶滿意。
7.流程優(yōu)化：持續(xù)優(yōu)化質量管理體系，降低質量成本，確保質量標準的合理性。
8.供應商管理：對接供應商質量體系，監(jiān)控來料品質，定期輸出品質報告。
9.項目質量控制：負責新產品的質量保證，識別質量風險，確保新項目和新產品的質量滿足公司和客戶需求。