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優(yōu)化現(xiàn)有采購組織結(jié)構(gòu)，提升運營效能。
當(dāng)前采購組織在職能分工、流程銜接等方面仍有優(yōu)化空間，需通過人才引進實現(xiàn) “結(jié)構(gòu)補位”與“效率升級”：
填補職能細分缺口：隨著采購業(yè)務(wù)向 “戰(zhàn)略化、精細化” 轉(zhuǎn)型，原有的 “大而全” 崗位設(shè)置已無法滿足細分需求（如供應(yīng)商開發(fā)與管理、成本分析、采購合規(guī)等模塊需更專業(yè)的人力支撐），需招聘專項人才承接細分職能，避免因職責(zé)交叉或覆蓋不足導(dǎo)致的流程滯后、風(fēng)險疏漏。
強化流程協(xié)同能力：針對采購全鏈路（需求對接、尋源議價、合同履約、售后跟進）中存在的協(xié)同斷點，需補充具備跨部門協(xié)作經(jīng)驗的采購人員，推動采購與運營、生產(chǎn)、財務(wù)、供應(yīng)鏈等部門的高效聯(lián)動，減少溝通成本，提升采購響應(yīng)速度與履約準(zhǔn)確率。
徹集團采購標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的適用性；全面負(fù)責(zé)物資采購工作，涵蓋審核、統(tǒng)計、分類、安排及進度跟蹤；建立并管理采購合同，嚴(yán)格進行合同的審核與簽訂；對供貨商及采購商品的資質(zhì)進行詳盡的查詢、整理、申報和存檔；開展采購商品的詢價、比價、議價及采購操作；承擔(dān)采購專員的日常工作安排、培訓(xùn)帶教與指導(dǎo)管理；處理采購費用的報銷事務(wù)，做好與財務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各類工作任務(wù)。
1.采購管理或行政管理專業(yè)，大專及以上學(xué)歷。
2.接受過采購、物流管理方面的培訓(xùn)。
3.3年以上采購崗位工作經(jīng)驗，擁有一定的采購資源。
4.優(yōu)秀的溝通能力；
5.熟練使用辦公軟件；
6.具備獨立開發(fā)采購供應(yīng)商能力；
7.具備優(yōu)秀的商務(wù)談判及溝通能力；
8.具備敏銳的市場嗅覺和前瞻性，擅長價格談判及資源整合；
9.具有較強的分析、判斷、統(tǒng)籌、計劃能力；
10.具有良好的文字功底，能夠獨立撰寫管理制度、調(diào)研報告、評估報告等。