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崗位職責(zé)：
一、倉儲規(guī)劃：
1.根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)編制部門年度、季度工作計劃，并組織實施計劃；
2.制定倉儲部的工作制度、流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化部門工作機(jī)制；
3.儲存空間合理規(guī)劃，貨物存放區(qū)域，減少貨物揀選時間。
二、客戶滿意
1.準(zhǔn)確發(fā)貨；建立嚴(yán)格的庫存管理系統(tǒng)，確保貨物數(shù)量準(zhǔn)確無誤。
2.及時發(fā)貨：制定高效的發(fā)貨流程。
3.問題復(fù)盤與預(yù)防：對客訴進(jìn)行每月進(jìn)行復(fù)盤，分析原因制定措施及后期預(yù)防。
4.加強(qiáng)人員培訓(xùn)：如叉車、裝卸易發(fā)生的問題，備貨的中的風(fēng)險識別及預(yù)防。
三、成本管控
1.庫存監(jiān)控及準(zhǔn)確：實時監(jiān)控和跟蹤倉庫中各類物資的數(shù)量和狀態(tài)，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。
2.提升周轉(zhuǎn)：對庫存流轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)控和管理，通過數(shù)據(jù)分析找出呆滯庫存產(chǎn)生的原因，并推動對呆滯庫存的消化，減少庫存積壓，釋放庫存資金。
3.流程規(guī)范：結(jié)合實際業(yè)務(wù)需求和實踐，建立完善的流程體系。
四、團(tuán)隊建設(shè)
1.明確各崗位職責(zé)：確保職責(zé)界限要清晰、?職責(zé)內(nèi)容要具體，提高組織整體工作效率，確保不同崗位之間的協(xié)作順暢.
2.團(tuán)隊能力提升：根據(jù)團(tuán)隊目標(biāo)和成員個人發(fā)展需求，制定培訓(xùn)計劃，提供必要的資源和支持，幫助成員提升專業(yè)即協(xié)作技能。
3.考核與激勵：對團(tuán)隊成員進(jìn)行績效評估和考核。幫助團(tuán)隊成員改進(jìn)工作表現(xiàn)，并激勵他們?nèi)〉酶玫某煽?，最終實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)。
任職要求：
1.年齡30-40歲，供應(yīng)鏈、物流管理類專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷。
2.具有至少 5 年以上生產(chǎn)制造業(yè)倉儲管理工作經(jīng)驗，熟悉倉儲運(yùn)作流程和管理要點(diǎn)。
3.擁有3年及以上倉儲管理團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，所管理的團(tuán)隊規(guī)模不少于 20 人,以確保能帶領(lǐng)團(tuán)隊高效完成倉儲相關(guān)任務(wù)。
4.有參與或主導(dǎo)過大型倉儲項目或優(yōu)化項目的經(jīng)驗，能夠制定并執(zhí)行倉儲策略和計劃，確保項目順利完成。