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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定跨境電商物流產(chǎn)品的長期規(guī)劃，設計覆蓋頭程運輸、海外倉、尾程派送的全流程物流解決方案；
2、主導跨境專線、海外倉等核心產(chǎn)品的開發(fā)，優(yōu)化時效、成本及服務質(zhì)量，確保產(chǎn)品競爭力；
3、分析市場需求及競品動態(tài)，輸出行業(yè)報告并調(diào)整產(chǎn)品策略；
4、搭建并管理海外倉、第三方物流渠道，優(yōu)化供應商合作體系，確保資源穩(wěn)定性和成本優(yōu)勢；
5、協(xié)調(diào)國內(nèi)外物流服務商，解決清關、庫存周轉(zhuǎn)等全流程問題，提升運營效率。
6、監(jiān)控物流成本、時效、貨量等核心指標，通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化產(chǎn)品模型及定價策略；結合ERP及物流信息系統(tǒng)，推動業(yè)務流程標準化和數(shù)字化升級；
7、與銷售、客服、技術等部門協(xié)同，確保客戶需求快速響應及產(chǎn)品落地；負責團隊組建、培訓及績效考核，提升團隊專業(yè)能力。
8、控制物流全流程風險（如海關政策、運輸安全），確保業(yè)務合規(guī)性；制定應急預案，處理客戶投訴及索賠問題。