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1、 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作，包括人員管理、部門物資、設(shè)備使用、管理制度和生產(chǎn)區(qū)域。
2、 負(fù)責(zé)制定并上報(bào)實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確保按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。
3、 管理和調(diào)配生產(chǎn)資源，包括人員、設(shè)備、原材料等，以保障生產(chǎn)效率、控制生產(chǎn)成本。
4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的工藝執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)并解決工藝問(wèn)題。
5、 負(fù)責(zé)推行精益生產(chǎn)、5S管理、TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）等先進(jìn)管理方法；分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高效率、降低成本。
6、 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，編制并實(shí)施安全生產(chǎn)制度，對(duì)轄區(qū)安全環(huán)保負(fù)管理責(zé)任，零安全環(huán)保事故。
7、 負(fù)責(zé)部門管理，進(jìn)行績(jī)效考核、培訓(xùn)和員工能力提升，確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和工作效能。
8、 實(shí)行全面質(zhì)量管理，在職能部門的指導(dǎo)下，對(duì)各產(chǎn)品各階段品質(zhì)進(jìn)行有效控制，對(duì)產(chǎn)品交付之前的品質(zhì)問(wèn)題負(fù)完全責(zé)任。
9、 協(xié)調(diào)與其他部門(如采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、銷售、技術(shù)等)的工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃、工藝優(yōu)化和新產(chǎn)品導(dǎo)入等工作的順利執(zhí)行。
及時(shí)響應(yīng)和解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和突發(fā)事件，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性