1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標,進行現(xiàn)狀分析(優(yōu)/劣)提出營銷方案、分解部 門銷售指標,制定核心戰(zhàn)略以及實施路徑!
2、品牌與市場宣傳升級,銷售團隊能力再造、運營與服務(wù)的精益化;
3、管理銷售團隊,包括招聘、培訓(xùn)、績效考核及日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
4、開拓大客戶資源,維護重點客戶關(guān)系,維護及深度經(jīng)營;
5、擅長團隊建設(shè),給銷售團隊賦能,能有效跨部門協(xié)同資源,確保目標達成!