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工作內(nèi)容：一、生產(chǎn)過程管理：
1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員安排、物料協(xié)調(diào)、安全管理等，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序和安全。
2. 對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。
二、生產(chǎn)計(jì)劃完成：
1. 根據(jù)生管下發(fā)之生產(chǎn)與交付計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2. 對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，異常及時(shí)反饋，并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的問題。
4、對(duì)各班組生產(chǎn)報(bào)表及員工工時(shí)進(jìn)行初審。
三、人員管理：
1. 提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作積極性。
2. 建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，促進(jìn)員工之間的溝通和協(xié)作
四、安全管理：
1. 對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
原標(biāo)題：《注塑班長(zhǎng)包吃包住6-9K》