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1.持續(xù)洞察商家在平臺的入駐及經(jīng)營問題，建立合理有效的商家對接流程，標(biāo)準(zhǔn)及問題解決方案。 2.不斷挖掘問題背后的深層原因，協(xié)調(diào)產(chǎn)研/NKA等多角色，推動平臺規(guī)則、流程、功能完善和優(yōu)化，提升商家在平臺經(jīng)營體驗(yàn)。 3.制定個(gè)性化商家運(yùn)營方案，跟蹤方案實(shí)施效果，助力商家降低損耗率。 4，搭建商家運(yùn)營數(shù)據(jù)監(jiān)測體系，定期收集，整理與分析商家相關(guān)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)洞察商家運(yùn)營狀況，發(fā)現(xiàn)潛在問題和機(jī)會點(diǎn)。 5.組織開展商家培訓(xùn)活動，通過線上線下課程，操作指南等形式，提升商家對平臺的熟悉度與操作能力，促進(jìn)商家快速成長 6.對商家進(jìn)行分層，同時(shí)進(jìn)行差異化運(yùn)營，對優(yōu)秀商家點(diǎn)對點(diǎn)溝通，培養(yǎng)潛力商家成為核心商家。