1.全面統(tǒng)籌項目管理:嚴格貫徹公司質(zhì)量方針與質(zhì)量目標,對所屬工程項目管理工作負總責;全面履行工程承包合同約定,牽頭完成項目各項目標計劃,主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的監(jiān)督與檢查。?
2.計劃與過程管控:制定科學(xué)可行的項目工作計劃,嚴格依據(jù)計劃、工程進度及技術(shù)質(zhì)量標準組織施工;嚴控工程成本,統(tǒng)籌文明施工等現(xiàn)場管理工作,確保各項管理目標落地執(zhí)行。?
3.質(zhì)量安全管理:嚴守工程質(zhì)量與安全紅線,定期組織召開質(zhì)量、安全專項會議,協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題;針對潛在安全風險,提前制定防范預(yù)案,及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報重要情況。?
4.人員教育管理:定期開展施工人員安全教育、技能培訓(xùn)與責任意識培養(yǎng),提升團隊整體作業(yè)能力與安全意識。?
5.多方協(xié)調(diào)保障:負責協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、地方主管部門及總分包單位關(guān)系;牽頭向建設(shè)單位催要工程進度款,嚴格執(zhí)行公司管理制度,保障工程順利推進。?
6.成本與預(yù)結(jié)算管理:強化成本管控、預(yù)結(jié)算管理及成本信息跟蹤,確保各項計劃在預(yù)算框架內(nèi)有效實施。?
7.經(jīng)營與收尾工作:組織辦理工程簽證、項目經(jīng)濟索賠、造價調(diào)整等經(jīng)營事務(wù);定期檢查并上報項目進展,按預(yù)算控制項目開支;統(tǒng)籌項目部善后工作,發(fā)揮項目管理核心領(lǐng)導(dǎo)作用。?
8.品牌形象維護:積極維護公司良好社會形象與商業(yè)信譽,確保項目管理行為符合公司品牌定位。?
9.施工隊伍與薪資管理:規(guī)范施工隊伍管理,每月向公司實時更新施工人員名單;代表公司向施工人員發(fā)放工資,并將工資簽收表提交公司財務(wù)備案,保障勞資管理合規(guī)有序。
10.工作經(jīng)驗與專業(yè)知識:擁有 5 年及以上工程項目現(xiàn)場管理經(jīng)驗;熟悉工程造價、安全生產(chǎn)、資料歸檔、勞務(wù)管理等核心業(yè)務(wù)知識;對建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、經(jīng)濟政策有一定認知與理解。
11.核心管理能力:精通工程施工全流程管理及成本控制要點,具備豐富的裝飾裝修經(jīng)驗與全面的施工技術(shù)儲備人員優(yōu)先;能有效開展施工組織、計劃制定、現(xiàn)場管理及質(zhì)量管控工作,對工程質(zhì)量、進度、造價、成本等關(guān)鍵維度有較強把控能力。
12.綜合素養(yǎng)與協(xié)作能力:具備出色的跨方協(xié)調(diào)溝通能力,能妥善處理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的關(guān)系;了解工程招投標、預(yù)決算工作流程,可參與相關(guān)工作;愛崗敬業(yè)、積極進取,擁有強烈的團隊合作精神與集體榮譽感;;能夠接收長期南北疆出差。
13.資質(zhì)與優(yōu)先條件:持有房建、市政工程專業(yè)一級 / 二級建造師證書、工程師及以上職稱者優(yōu)先;有相關(guān)同類項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。