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崗位職責(zé)
1.對(duì)公司整個(gè)不銹鋼以及鎳基合金供應(yīng)商的整合運(yùn)作和產(chǎn)品采購(gòu)負(fù)責(zé)，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃，熟悉不銹鋼和鎳基合金生產(chǎn)工藝。
2.設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理工作流程。
3.建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,合理把握采購(gòu)及運(yùn)輸成本，
4.按工作流程做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系。
5.全面負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈部門(mén)內(nèi)部管理。
包括:(1)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的分工發(fā)展、工作流程的優(yōu)化，部門(mén)考核，及與公司其他部門(mén)的溝通協(xié)作管理等工作。
(2) 公司各部門(mén)需求制定備貨、采購(gòu)計(jì)劃，優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)，進(jìn)行采購(gòu)申請(qǐng)，對(duì)公司需求產(chǎn)品進(jìn)行采買、簽訂采購(gòu)合同，并做好相關(guān)采購(gòu)臺(tái)賬登記，采購(gòu)回票整理及對(duì)接;
(3）負(fù)責(zé)公司的“進(jìn)銷存訂”的管理/運(yùn)營(yíng)/跟蹤/分析動(dòng)作;
6.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，完善基于項(xiàng)目的采購(gòu)體系，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理;完善基于產(chǎn)品的采購(gòu)體系，制定采購(gòu)計(jì)劃，編制采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本;
7.掌握市場(chǎng)行情:調(diào)查分析并掌握市場(chǎng)行情，掌握渠道變化，規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);
8.供應(yīng)商管理:對(duì)供應(yīng)商體系進(jìn)行評(píng)估考核，建設(shè)維護(hù)供應(yīng)商體系;監(jiān)督本部門(mén)采購(gòu)詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)、定價(jià)等全過(guò)程管理，控制采購(gòu)成本，滿足交付需求;
9.負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量及客戶質(zhì)量管理、質(zhì)量管理體系的實(shí)施、檢查、考核、評(píng)審和改進(jìn);
10.負(fù)責(zé)與上游廠商的下單，發(fā)貨，合同和發(fā)票等的對(duì)接與準(zhǔn)備，根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃完成正常的下單，確保貨物及時(shí)運(yùn)送到目的地 ;
11.及時(shí)完成上游廠商的12個(gè)月預(yù)估下單數(shù)據(jù)更新，發(fā)貨時(shí)間更新，確保國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的健康庫(kù)存(1-2個(gè)月庫(kù)存)，及時(shí)更新數(shù)據(jù)并向管理層提示庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)(過(guò)高或者過(guò)低)，確保貨物在國(guó)內(nèi)的健康庫(kù)存;
12.負(fù)責(zé)將上游廠商的發(fā)票和付款期限更新給財(cái)務(wù)，連同財(cái)務(wù)人員核對(duì)尾款及發(fā)票
任職要求:
1.供應(yīng)鏈管理等大專及以上學(xué)歷，材料、冶金、鋼鐵相關(guān)專業(yè)為佳;
2.出差能力強(qiáng)，具備優(yōu)秀的商務(wù)溝通能力，有與國(guó)際供應(yīng)商和客戶的溝通的豐富經(jīng)驗(yàn);
3.在不銹鋼鋼管廠 軋鋼廠 冶煉廠 焊管廠等工廠 有呆過(guò)數(shù)年經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。