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全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全、綜合管理等工作： 1.生產(chǎn)管理：組織制定實(shí)施工廠年度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃，保證按時(shí)提供合格的產(chǎn)品；組織實(shí)施質(zhì)量與成本管理方針，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，完善產(chǎn)品工藝，改進(jìn)工裝夾具，降低生產(chǎn)成本；制定下級(jí)崗位職責(zé)。指導(dǎo)、培訓(xùn)、考評(píng)下級(jí)員工，增加員工責(zé)任感。 2.技術(shù)管理：協(xié)調(diào)對(duì)接客戶新項(xiàng)目TR交流，數(shù)據(jù)優(yōu)化，新品打樣；了解同行先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)制造工藝，內(nèi)部推廣，了解未來(lái)行業(yè)發(fā)展方向，做好技術(shù)儲(chǔ)備方案。 3.質(zhì)量管理：執(zhí)行公司質(zhì)量目標(biāo)，降低損失（內(nèi)損、外損），監(jiān)督質(zhì)量例會(huì)執(zhí)行性，有效性，必要時(shí)親自參與，協(xié)調(diào)資源解決質(zhì)量問(wèn)題。 4.安全管理：建立安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，推行安全生產(chǎn)責(zé)任制；負(fù)責(zé)分公司分工廠安全工作布置、檢查、安全隱患的整改；負(fù)責(zé)公司安委會(huì)辦公室日常工作以及治安保衛(wèi)、消防、門禁等管理工作；負(fù)責(zé)公司安監(jiān)、環(huán)保部門的對(duì)外聯(lián)系及日常事務(wù)。 5.綜合管理：負(fù)責(zé)工廠人員招聘配置、人才培養(yǎng)、績(jī)效管理、考勤審批、人力成本管控等人力管理工作；負(fù)責(zé)工廠后勤行政綜合保障等相關(guān)管理工作。