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1. 制定并落地公司人力資源戰(zhàn)略，搭建適配業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系（招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系等）。 2. 主導(dǎo)核心人才梯隊(duì)建設(shè)，統(tǒng)籌中高層招聘、培養(yǎng)與留存，打造高績效組織文化。 3. 優(yōu)化人力流程與制度，控制人力成本，提升組織效率，為業(yè)務(wù)增長提供人力支撐。 4. 處理重大員工關(guān)系問題，推動內(nèi)部溝通與協(xié)同，保障人力合規(guī)運(yùn)營。 5. 領(lǐng)導(dǎo)人力資源團(tuán)隊(duì)，搭建團(tuán)隊(duì)能力體系，提升部門專業(yè)服務(wù)水平。