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職責(zé)描述：
1.及時(shí)掌握國(guó)家會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則，稅務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，制定并更新
本酒店制度，定期學(xué)習(xí)及培訓(xùn)所有會(huì)計(jì)人員，確保酒店財(cái)務(wù)核算符合國(guó)家、集團(tuán)
財(cái)務(wù)制度要求；
2.確保所有會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確，按照稅務(wù)、集團(tuán)、酒店時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求及時(shí)
上報(bào)，為總經(jīng)理及管理層決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持；
3.根據(jù)各部門(mén)月度指標(biāo)完成情況及時(shí)督促、引導(dǎo)各部門(mén)合理控制成本費(fèi)用；
4.根據(jù)集團(tuán)要求組織各部門(mén)編制中長(zhǎng)期預(yù)測(cè)、預(yù)算，資產(chǎn)重置預(yù)算；
5.編制年度、季度、月度資金計(jì)劃，確保酒店現(xiàn)金流安全，監(jiān)督并管理酒店的應(yīng)
收、應(yīng)付賬款控制在合理范圍內(nèi)，督促運(yùn)營(yíng)部門(mén)及時(shí)收回應(yīng)收賬款；
6.協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督并引導(dǎo)各部門(mén)進(jìn)行有效的資產(chǎn)全生命周期管理，并有效的利用
資產(chǎn)，保護(hù)員工賴(lài)以生存的平臺(tái)；固定資產(chǎn)每半年盤(pán)點(diǎn)一次，一物一碼確保資產(chǎn)
完好率，低值易耗品高效利用并督促各部門(mén)將破損率控制在2.7‰以?xún)?nèi)；
7.監(jiān)督并管理IT人員開(kāi)展工作，確保電腦系統(tǒng)正常安裝和運(yùn)行，系統(tǒng)安全性措施
到位，電腦軟硬件保養(yǎng)良好，系統(tǒng)利用率最大化。積極開(kāi)拓新型辦公軟件的使用
及利用率；
8.監(jiān)督并管理酒店采購(gòu)工作的開(kāi)展，確保酒店所有食品、酒水、物料等物品貨真
價(jià)實(shí)符合使用部門(mén)要求，尋找合適供應(yīng)商并制定合理的價(jià)格，不因降低采購(gòu)成本
而犧牲產(chǎn)品質(zhì)量；
9.確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，正確的引導(dǎo)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，為品牌發(fā)展培養(yǎng)后備力
量；
10.對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行部門(mén)內(nèi)培訓(xùn)與踐行監(jiān)督；
11.組織部門(mén)全員營(yíng)銷(xiāo)（包括但不僅限于銷(xiāo)售酒店季節(jié)性產(chǎn)品、特色產(chǎn)品、日常售
賣(mài)產(chǎn)品等）；
12.根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行月度績(jī)效評(píng)估；
13.對(duì)與工作相關(guān)的文字描述、部門(mén)提交的文件內(nèi)容負(fù)最終責(zé)任；
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)并確保落地執(zhí)行。