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一、工作任務(wù)及職責(zé)
（一）經(jīng)營(yíng)管理與業(yè)務(wù)拓展
1. 負(fù)責(zé)物流部日常運(yùn)營(yíng)管理，建立健全部門(mén)管理制度與工作流程，防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)年度利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成；
2. 持續(xù)調(diào)研物流市場(chǎng)趨勢(shì)，拓展車(chē)后市場(chǎng)、綜合物流等增值及新增業(yè)務(wù)，制定業(yè)務(wù)拓展方案并落地執(zhí)行；
3. 收集物流配送市場(chǎng)價(jià)格、政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息，定期分析并對(duì)公司業(yè)務(wù)定價(jià)、調(diào)價(jià)提出專業(yè)建議；
4. 配合物流負(fù)責(zé)人開(kāi)展對(duì)外協(xié)調(diào)工作，對(duì)接上下游合作方、監(jiān)管部門(mén)等，維護(hù)良好合作關(guān)系。
（二）物流配送計(jì)劃與過(guò)程管控
1. 對(duì)接市場(chǎng)部明確砂石骨料拉運(yùn)計(jì)劃，結(jié)合客戶需求與運(yùn)力資源，合理調(diào)配車(chē)輛，保障傳統(tǒng)業(yè)務(wù)及新增業(yè)務(wù)拉運(yùn)任務(wù)足額完成；
2. 建立24小時(shí)車(chē)輛訂單監(jiān)控機(jī)制，實(shí)時(shí)跟蹤拉運(yùn)進(jìn)度、貨物安全及運(yùn)輸時(shí)效，及時(shí)協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸過(guò)程中的堵點(diǎn)問(wèn)題；
3. 每日收集客戶群內(nèi)拉運(yùn)計(jì)劃，整理后提交至市場(chǎng)部計(jì)劃管理專員處，保障信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確；
4. 配合增值業(yè)務(wù)的過(guò)程管理與服務(wù)支持，提升客戶物流體驗(yàn)。
（三）異常處理與風(fēng)險(xiǎn)管控
1. 建立物流異常情況應(yīng)急預(yù)案，對(duì)運(yùn)輸延誤、車(chē)輛故障、貨物損耗等問(wèn)題快速響應(yīng)，提出解決方案并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，降低業(yè)務(wù)影響；
2. 監(jiān)控客戶運(yùn)費(fèi)余額，設(shè)置預(yù)警機(jī)制，余額不足時(shí)及時(shí)上報(bào)并聯(lián)動(dòng)相關(guān)部門(mén)處理，杜絕無(wú)付款拉運(yùn)情況；
3. 對(duì)接車(chē)隊(duì)收取客戶磅單，于次日提交至物流部?jī)?nèi)勤處，確保票據(jù)傳遞規(guī)范有序。
（四）團(tuán)隊(duì)與資源管理
1. 負(fù)責(zé)組建與管理自有車(chē)隊(duì)，制定人員、車(chē)輛的管轄、調(diào)配、考核機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)效率；
2. 熟悉網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)的搭建、運(yùn)行與管理，優(yōu)化運(yùn)力調(diào)度與資源整合；
3. 了解綜合物流園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理邏輯，為公司相關(guān)業(yè)務(wù)布局提供支持；
4. 自帶優(yōu)質(zhì)車(chē)隊(duì)資源，高效整合內(nèi)外部運(yùn)力，提升物流服務(wù)保障能力。
（五）票據(jù)與結(jié)算管理
1. 嚴(yán)格核對(duì)物流相關(guān)票據(jù)真實(shí)性、完整性，規(guī)范票據(jù)歸檔管理，保障財(cái)務(wù)核算依據(jù)合規(guī)；
2. 監(jiān)督物流部年度、月度、日度結(jié)算工作，核對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)，確保結(jié)算準(zhǔn)確及時(shí)，配合財(cái)務(wù)部門(mén)完成對(duì)賬回款。
（六）其他工作
貫徹執(zhí)行國(guó)家物流行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)，制定部門(mén)發(fā)展戰(zhàn)略；服從公司統(tǒng)一安排，配合完成跨部門(mén)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其他臨時(shí)性工作。