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1.根據(jù)銷售計劃制定好生產(chǎn)部的工作目標(biāo)和工作計劃;
2.負責(zé)下達工作計劃,并控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3.制定、修訂生產(chǎn)部的工作流程及和生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章制度的實施細則,經(jīng)批準(zhǔn)后實施；
4.監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的合格率；
5. 生產(chǎn)操作人員的管理、培訓(xùn)以及對生產(chǎn)班組長以及生產(chǎn)操作工進行績效考核、獎懲的實施；
6.生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)、勞動保護用品、水、電、氣等的管理；
7.負責(zé)現(xiàn)場“6S”管理，按6S管理要求規(guī)范生產(chǎn)車間；
8.負責(zé)生產(chǎn)的人員調(diào)配以及對數(shù)據(jù)統(tǒng)計的審核；
9.負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的調(diào)試與日常保養(yǎng)工作；
10.負責(zé)生產(chǎn)原輔料、設(shè)備耗材、設(shè)備備件的統(tǒng)計、申購工作。