一、戰(zhàn)略與管理
牽頭制定公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合行業(yè)趨勢、競品動態(tài)及內(nèi)部資源，輸出可落地的年度市場目標與策略；
管理市場團隊日常工作，分配任務、跟進進度、評估績效，提升團隊專業(yè)能力與協(xié)作效率。
二、市場調(diào)研與產(chǎn)品支持
統(tǒng)籌市場調(diào)研項目（含用戶、競品、渠道等），深度分析數(shù)據(jù)并輸出戰(zhàn)略級調(diào)研報告，指導產(chǎn)品定位、迭代及定價策略；
主導新產(chǎn)品的市場調(diào)研、賣點提煉、上市推廣全流程，聯(lián)動研發(fā)、銷售部門推動產(chǎn)品商業(yè)化落地。
三、營銷與活動管理
制定全域營銷方案（含學術(shù)營銷、新媒體、線下活動等），管理營銷預算，監(jiān)督執(zhí)行效果并優(yōu)化 ROI；
策劃行業(yè)大型會議、品牌活動等，把控方案、資源協(xié)調(diào)、現(xiàn)場執(zhí)行及效果復盤，提升公司行業(yè)影響力。
四、團隊與協(xié)同支持
負責銷售團隊、代理商的高階培訓（含營銷邏輯、競品應對、品牌話術(shù)等），協(xié)助解決重點客戶的市場相關(guān)問題；
聯(lián)動銷售部門整理分析銷售數(shù)據(jù)，輸出市場角度的業(yè)績優(yōu)化建議，推動銷售目標達成；
審核市場宣傳物料、新媒體內(nèi)容的專業(yè)性與品牌調(diào)性，把控設計、文案等內(nèi)容質(zhì)量。