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一、 崗位核心目標：
全面負責人力資源部的戰(zhàn)略規(guī)劃、體系建設和日常運營管理，確保人力資源策略緊密支撐公司業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營目標。重點聚焦于建立高效的人才招聘體系、設計并實施科學有效的績效管理體系、以及構建和諧穩(wěn)定的員工關系生態(tài)，為公司的技術創(chuàng)新、市場拓展和生產(chǎn)運營提供強有力的人才保障和組織支持。
二、 主要崗位職責：
1. 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃：
根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定并實施相匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃及預算。
定期分析人力資源現(xiàn)狀，診斷問題，提出優(yōu)化組織架構、提升組織效能的有效方案。
2. 招聘與配置 (重點突出)：
體系搭建：主導建立和完善公司人才招聘體系（包括人才畫像、評估標準、流程優(yōu)化等），確保招聘效率與質量。
策略制定：深入理解研發(fā)、技術、生產(chǎn)、銷售等核心部門（尤其是光伏技術、結構設計、機械工程、自動化控制、項目管理等關鍵崗位）的人才需求，制定并執(zhí)行精準的招聘策略。
渠道拓展：開拓并維護多元化、高效的招聘渠道（包括高端獵頭、專業(yè)招聘網(wǎng)站、行業(yè)論壇、校園招聘、內部推薦等），建立公司人才儲備庫。
關鍵人才引進：主導中高級管理人才、核心技術骨干及稀缺專業(yè)人才的尋訪、評估、談判和引進，確保關鍵崗位及時到位。
面試管理：優(yōu)化面試流程與工具，提升面試官技能，確保人才甄選的科學性與準確性。
雇主品牌：策劃并實施雇主品牌建設活動，提升公司在人才市場的吸引力和競爭力。
3. 績效管理 (重點突出)：
體系設計：設計、優(yōu)化并持續(xù)迭代符合公司戰(zhàn)略和業(yè)務特點（特別是研發(fā)項目制、生產(chǎn)目標制、銷售業(yè)績導向）的績效管理體系（如KPI, OKR等）。
方案落地：組織推動績效管理全流程（目標設定、過程跟蹤、績效評估、結果應用與反饋）的有效實施，確保公平、公正、公開。
績效溝通：指導各部門負責人進行有效的績效溝通與反饋，提升員工績效意識和能力。
結果應用：建立績效結果與薪酬激勵、晉升發(fā)展、培訓改進的強關聯(lián)機制，充分發(fā)揮績效的激勵與導向作用。
數(shù)據(jù)分析：定期分析績效數(shù)據(jù)，為人才盤點、組織優(yōu)化、管理決策提供依據(jù)。
4. 員工關系管理 (重點突出)：
文化建設：營造積極向上、尊重包容、創(chuàng)新協(xié)作的企業(yè)文化氛圍，組織策劃員工關懷活動，提升員工歸屬感和敬業(yè)度。
溝通機制：建立并維護暢通的員工溝通渠道（如員工座談會、滿意度調研、管理層開放日等），及時了解員工思想動態(tài)，預防和化解潛在矛盾。
合規(guī)風控：確保人力資源各項操作嚴格遵守國家及地方勞動法律法規(guī)（《勞動合同法》等），建立健全勞動風險防控機制，妥善處理勞動爭議和突發(fā)事件。
員工關懷：推動員工關懷項目（如EAP、福利優(yōu)化、健康管理等），關注員工身心健康和工作生活平衡。
離職管理：規(guī)范離職面談流程，深入分析離職原因，提出改進建議，降低核心人才流失率。
5. 薪酬福利管理：
參與設計、優(yōu)化并管理具有市場競爭力的薪酬福利體系。
負責薪酬核算、發(fā)放的準確性和及時性，管理社保、公積金等法定福利。
進行薪酬市場調研，定期評估公司薪酬策略的有效性。
6. 培訓與發(fā)展：
根據(jù)公司戰(zhàn)略和員工發(fā)展需求，規(guī)劃并組織實施培訓發(fā)展項目（尤其關注技術人才和管理人才的培養(yǎng)）。
建立員工職業(yè)發(fā)展通道，推動人才梯隊建設。
7. 部門管理：
領導、培養(yǎng)和激勵人力資源團隊，提升團隊專業(yè)能力和服務水平。
負責部門內部流程、制度的建設和優(yōu)化。
負責人力資源信息系統(tǒng)的選型、應用與管理。

三、 任職資格要求：
1. 教育背景：本科及以上學歷，人力資源管理、工商管理、心理學、勞動與社會保障等相關專業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗：
8年以上人力資源工作經(jīng)驗，至少3年以上人力資源部門負責人或同等管理崗位經(jīng)驗。
必須精通人力資源管理六大模塊，并在招聘、績效管理、員工關系三大模塊有深厚的理論功底和突出的實戰(zhàn)成功經(jīng)驗。
具備制造業(yè)（尤其是裝備制造、新能源、光伏行業(yè)優(yōu)先）或高新技術企業(yè)HR管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
3. 核心能力要求：
（1）招聘專家：
精通各類招聘渠道和甄選技術，有成功引進大量中高端技術/管理人才的經(jīng)驗。
具備優(yōu)秀的崗位需求分析能力、人才評估判斷力和薪酬談判能力。
對光伏或相關行業(yè)技術人才市場有深刻理解和人脈資源者優(yōu)先。
（2）績效管理專家：
精通主流績效管理工具（KPI, OKR, BSC等）的設計、落地與優(yōu)化。
具備優(yōu)秀的邏輯思維能力、數(shù)據(jù)分析能力和目標管理能力。
能有效推動跨部門協(xié)作，確?？冃w系有效運行并驅動業(yè)務目標達成。
（3）員工關系專家：
深刻理解勞動法律法規(guī)，具備豐富的勞動爭議預防和處理經(jīng)驗。
具備出色的溝通協(xié)調能力、同理心和高情商，能有效化解矛盾，營造和諧氛圍。
有獨立處理復雜員工關系事件和危機公關的能力。
在提升員工滿意度、敬業(yè)度和降低離職率方面有顯著成效。
戰(zhàn)略思維：能將人力資源工作與公司業(yè)務戰(zhàn)略緊密結合。
領導力：優(yōu)秀的團隊領導、培養(yǎng)和激勵能力。
溝通影響力：卓越的跨部門溝通協(xié)調能力和影響力，能與各級管理者及員工有效互動。
解決問題能力：具備復雜問題的分析、判斷和解決能力。
學習與適應能力：快速學習新知識，適應高新技術企業(yè)快速發(fā)展的環(huán)境。
4. 知識要求：熟練掌握國家及地方勞動法律法規(guī)、人事政策。熟練使用常用辦公軟件及HR信息系統(tǒng)。
5. 職業(yè)素養(yǎng)：高度的責任心、職業(yè)道德和保密意識，工作積極主動，抗壓能力強。

四、 我們提供：
具有競爭力的薪酬福利（具體面議）。
國家級高新技術企業(yè)平臺，參與光伏新能源前沿領域發(fā)展的機會。
廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和持續(xù)學習提升的環(huán)境。
積極向上、充滿活力的工作氛圍。