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1.質量控制與改善：推動跨部門質量保證措施落地，主導持續(xù)改進項目（如零缺陷目標實現），提升產品/服務質量。
2.標準與流程管理：協同質量團隊制定/優(yōu)化質量標準、生產流程規(guī)范，監(jiān)督合規(guī)性執(zhí)行；有精益生產經驗者需推動流程簡化與效率提升。
3.缺陷管理與成本優(yōu)化：識別產品/服務潛在缺陷，分析根因并實施控制措施降低不良率；負責質量成本（如不良損失、返工成本）分析，提出優(yōu)化方案。
4.質量事故處理：主導質量事故調查（運用5Why、魚骨圖等工具），完成分析報告，制定糾正預防措施并跟蹤閉環(huán)。
5.?質量培訓與意識提升：策劃并組織質量管理知識、工具（如QC七大手法、PDCA）的培訓，提升全員質量意識與執(zhí)行能力。